Projektmanagement

Projektmanagement ist eine Kernkompetenz von Consensa. Insbesondere komplexe Veränderungsprojekte profitieren von unserer Hilfe. Wir sorgen für einen angemessenen Projektstrukturplan und optimale Zusammenarbeit, egal, ob wir kurzfristig als agile Coaches oder als Interimsmanager über einen längeren Zeitraum im Projekt aktiv mitarbeiten.

Daniela Mayrshofer erläutert den Kernansatz der Consensa-Arbeit.

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Projektmanagement bei Consensa

Eine gute Projektleitung und zielführendes Projekt- management sind ein Stück weit vergleichbar mit der Kapitänsrolle auf einem Schiff. Damit die Prozesse funktionieren, muss die gesamte Besatzung Hand in Hand zusammenarbeiten: Nautische Offiziere halten den Kurs, Ingenieure sorgen für den Antrieb, der Koch ist für das leibliche Wohl verantwortlich und natürlich gibt es noch viele weitere wichtige Aufgaben. Der Kapitän kennt den Hafen und muss dafür sorgen, dass dieses Ziel von allen mitgetragen wird.

 

Wir haben in den letzten 30 Jahren unzählige Situationen im Projektmanagement gemeinsam mit unseren Kund*innen und den Teams vor Ort gemeistert. Diese Erfahrung und das Wissen, die richtigen Methoden zum richtigen Moment einsetzen zu können, machen uns so erfolgreich.

Methoden- und fachübergreifendes Projektmanagement

Projektmanagement ist unsere Kernkompetenz. Insbesondere Kunden mit komplexen Veränderungsprojekten, in denen sehr viele unterschiedliche Experten zusammenarbeiten müssen, profitieren von unserer Hilfe. Wir sorgen für eine angemessene Projektplanung und optimale Zusammenarbeit, egal, ob wir als Agile Coaches oder Berater unterstützen oder auch als Interimsmanager über einen längeren Zeitraum im Projekt aktiv mitarbeiten.

Das Besondere: Für uns sind Projekt- und Change Management untrennbar miteinander verbunden. Beide Aspekte müssen immer zusammen gedacht und bearbeitet werden. Zum Beispiel ist ein guter und transparenter Projektstart für eine hohe Akzeptanz bei den Stakeholdern viel entscheidender als der beste Newsletter, der erst dann kommt, wenn es in der Gerüchteküche schon brodelt.

Wir unterstützen Sie dabei:

  • einzelne Projekte zu planen und zu steuern
  • in Schlüsselsituationen eines Projektes zu reüssieren, indem wir wichtige Workshops moderieren
  • wenn es schnell gehen muss und Sie sich Projekterfolg in 99 Tagen wünschen
  • wenn Sie eine Interims-Projektleitung benötigen
  • im HR-Projektmanagement, wenn Ihnen Kompetenzen oder Ressourcen für die vielen komplexen Veränderungsvorhaben fehlen
  • im Multiprojekt- und Programmmanagement, wenn Sie Ihre vielen Projekte an die Strategie anbinden und in einem geordneten Prozess bearbeiten wollen
  • wenn Sie an verschiedenen Standorten verteilt und/oder in multikulturellen Teams arbeiten müssen und Ihr virtuelles Projektmanagement verbessern wollen

Gemeinsam mit Ihnen setzen wir jedes Projekt optimal auf und halten dafür eine große Vielfalt an Maßnahmen und Vorgehensweisen vor. Dabei bedienen wir uns einer Vielzahl von Ansätzen und Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, der Moderation, der humanistischen Psychologie sowie Ansätzen aus New Work und New Leadership.

Seit unserer Gründung im Jahre 1989 haben wir darauf verzichtet, uns auf bestimmte Inhalte zu spezialisieren. Deshalb arbeiten wir heute in fast allen Branchen, die mit unserer Hilfe ebenfalls voneinander profitieren. In der neuen VUKA-Welt, in der stetig Optimierung in fachübergreifender Zusammenarbeit bei Digitalisierungsvorhaben erforderlich ist, kommt dies unseren Kunden ganz besonders zugute.

Sprechen Sie uns an und profitieren Sie nachhaltig von unserer Kompetenz.

Schwerpunkte

Projektmanagement Verständnis

Jedes Projekt ist einzigartig und darum legen wir uns bei Consensa nicht auf einen klassischen oder agilen Projektmanagement-Ansatz fest. Modernes Projektmanagement bedeutet für uns hybrides Projektmanagement, bei dem das zielorientierte und schlanke Arbeiten stets im Fokus steht. Dazu gehört auch der Aspekt des Change Management.

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Projektmanagement-Optimierung

Consensa unterstützt bei der Einführung einer integrierten Projektmanagement-Systematik, die kontinuierlich weiterentwickelt wird und in der alle Projekte strategisch priorisiert und gesteuert werden. Die beteiligten Menschen werden eingebunden und ein Kulturwandel aktiv unterstützt.

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Trainingsworkshop

In unserem Trainingsworkshop ist nur wenig Platz für die reine trockene Theorie. Es wird live an einem Projekt gearbeitet, das gemeinsam im Team gestartet wird. Selbstverständlich starten wir das Projekt mit der Entwicklung gemeinsamer Bildern.

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Interims Projektmanagement

Die Anzahl komplexer Herausforderungen, die keinen Aufschub dulden, steigt immens: Bei Digitalisierungsvorhaben, Reorganisation oder dem Zukauf eines neuen Unternehmens entstehen immer wieder Situationen, in denen sich die Organisation kurz- oder mittelfristig verstärken muss, ohne neues Personal einzustellen.

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