Viele Organisationen bewegen sich heute in einer widersprüchlichen Situation: Die Zahl strategischer Initiativen wächst – gleichzeitig bleiben Wirkung und Umsetzungsgeschwindigkeit oft hinter den Erwartungen zurück.

Zwischen Projektportfolio, parallelen Projekten und begrenzten Ressourcen entsteht schnell eine „Projektflut“, die sich nur schwer zielgerichtet koordinieren lässt.

Wie gelingt es, diese wirksam in die Umsetzung zu bringen?

Dieser Frage möchten wir gemeinsam mit Ihnen nachgehen.

Im Rahmen des Forums stellen wir ein kompaktes Zielbild für strategisches Projektmanagement vor und diskutieren es anhand konkreter Erfahrungen aus der Praxis:

• Wie lassen sich Projekte wirksam an der Strategie ausrichten?
• Wie gelingt Priorisierung im Projektportfolio – jenseits politischer Aushandlungsprozesse?
• Wie können parallele Projekte besser aufeinander abgestimmt werden?
• Welche Rolle spielen Ressourcen, Engpässe und klare Entscheidungslogiken?

Dabei geht es nicht um Methoden „von der Stange“, sondern um konkrete Ansätze, typische Herausforderungen und bewährte Lösungswege aus der Praxis.

Was Sie erwartet:

• Impulse zum Zielbild eines wirksamen Projektportfolio- und Multiprojektmanagements
• Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Organisationen
• Austausch mit anderen Verantwortlichen für Projektmanagement und Transformation
• Raum für Diskussion, Reflexion und Vernetzung

Wenn Sie einen konkreten Beitrag aus Ihrer Praxis in die Veranstaltung einbringen möchten, sprechen Sie uns gerne an.

Die Veranstaltung richtet sich an Entscheider und Verantwortliche für Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Multiprojektmanagement sowie angrenzende Steuerungsfunktionen.

Bitte beachten Sie, dass die Teilnahme an dieser Veranstaltung ausschließlich Fachteilnehmer vorbehalten ist. Beraterkolleg können an diesem Tag leider nicht teilnehmen. Vielen Dank für Ihr Verständnis.