Um auch in komplexen Zusammenhängen die oftmals sehr unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten nutzbar zu machen, braucht es jedoch gute Rahmenbedingungen, geeignete Strukturen und Methoden– ob klassisch, agil oder hybrid - und gelungene Kommunikation.

Als Psychologin weiß ich, wie wichtig transparente und partizipative Entscheidungsprozesse als Grundlage für gemeinsames Arbeiten sind und wie es gelingen kann, Unterschiedlichkeit im Team als Stärke zu nutzen. Die Kohäsion und Energie, die entstehen kann, wenn ein Team sich optimal hinter einem gemeinsamen Ziel aufstellen kann und wirklich zusammen arbeitet, begeistert mich immer wieder.

In meine Arbeit als Beraterin und Trainerin bei Consensa bringe ich systemisch-analytisches Denken, Kreativität und Freude an Dynamik ein. In herausfordernden Situationen helfen mir meine Erfahrungen aus dem Bereich der Konfliktmoderation. Ich finde es spannend und erfüllend, Menschen, die sich in Projekten und Veränderungsprozessen befinden, unterstützen zu dürfen. Meine Schwerpunkte liegen dabei – meinem psychologischen Hintergrund entsprechend – auf den Themen Collaboration, Change Management, hybrides Projektmanagement und Transformation.