>>Menschen in Projekten zu unterstützen bedeutet für mich motivierende Rahmenbedingungen zu schaffen, auf klare Ziel zu fokussieren und kontinuierlich die Zusammenarbeit zu verbessern.<<
Holger Tewis
Beratung & Training
Veränderungen in Unternehmen herbeizuführen, benötigt Erfahrung und die richtigen Methoden. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Organisation als komplexes soziales System zu begreifen, in dem motivierte Mitarbeiter innerhalb klarer Rahmenbedingungen großartige Produkte bauen können.
Steckbrief
Seit 20 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Produktentwicklung. Als Diplom-Informatiker, Software-Entwickler, Program Manager, Scrum Master und schließlich Manager von agilen Abteilungen verbinde ich einen technischen Background mit mehrjähriger Coaching- und Führungserfahrung. In Startups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen in verschiedensten Branchen konnte ich ein breites Spektrum an Perspektiven sammeln.
Als Berater und Trainer für Consensa schule und coache ich als Spezialist für agile Methoden angehende Scrummaster, Product Owner, Entwicklungsteams und agile Führungskräfte. Mit meiner langjährigen Erfahrung helfe ich Organisationen bei der Durchführung von großen Veränderungsprozessen, z.B. der Transformation zu unternehmensweiter Agilität.
