>>Menschen in Projekten zu unterstützen bedeutet für mich gemeinsam eine lebendige, aufgeräumte Projektkultur zu etablieren, Fehler als Treibstoff für die gemeinsame Entwicklung zu nutzen und gemeinsam Freude am Erfolg zu haben.<<
Andrea Benner
Beratung & Training
Vertrauen und Zusammenarbeit zu stärken liegen mir – gerade in Projektteams – besonders am Herzen.
Steckbrief
Durch meine 20-jährige Erfahrung mit Teams in unterschiedlichen Projektfeldern weiß ich, dass eine tragfähige und unterstützende Teamarbeit unerlässlich ist. Jede:r Projektleiter:in weiß, dass er in seiner Rolle der lateralen Führung viel Geschick für Kommunikation, Motivation und innerer Rollen-Klarheit braucht, um Menschen hinter sich,- und seine Projektvision zu bringen. Menschen in ihrer Selbstführung, Projektführung und Teamführung zu stärken: Das ist meine Kernkompetenz.
Ich habe viele unterschiedliche viele Erfahrungen in diversen Projekten sammeln können. Was habe ich dort für mich gelernt? Lernen und (Team-)Entwicklung ist ein lebendiger Prozess und ein Erfolgsgarant für jedes Projektteam. Eine wertschätzende und klare Feedbackkultur ist die Basis für eine gemeinsame Entwicklung.
Kommunikation, Klarheit und Souveränität gehören ebenso zu meinen Kernkompetenzen wie die praxis- und erlebnisorientierte Wissensvermittlung. Im Rahmen eines ganzheitlichen Denk- und Arbeitsansatzes teile ich in Trainings, Workshops und Business-Coachings meinen großen Erfahrungs- und Wissensschatz.
Da Projekte in den wenigsten Fällen „rund“ laufen und häufig mit Widerständen, Ressourcen-Dilemmata und Unvorhersehbarkeiten einher gehen, habe ich mittlerweile einen großen Werkzeugkasten entwickelt, der genau hier pragmatische und tragfähige Lösungen - gemeinsam mit den Teams - entwickelt und /oder neu erfindet.
Ich bin zertifizierte Verhaltenstrainerin (DVCT), Change-Managerin, systemischer Business-Coach und NARM-Therapeutin. Meine Berufserfahrung in lateralen und bilateralen Führungen der unterschied-
lichsten Unternehmensbereiche und meine eigene Transformation, bilden die Basis für einen hohen und sehr lebendigen Praxisbezug. Für mich stehen in der Zusammenarbeit die Menschen im Vordergrund. Diese schätzen meine pragmatische und humorvolle Art, mit der ich selbst unangenehme, kritisch-reflektierende Situationen in konstruktive Bahnen lenke.
Als Kind des Ruhrgebiets bringe ich in meine Arbeit eine direkte Herzlichkeit und respektvolle Art automatisch mit ein.
Kommunikation, Klarheit und Souveränität gehören ebenso zu meinen Kernkompetenzen wie die praxis- und erlebnisorientierte Wissensvermittlung. Im Rahmen eines ganzheitlichen Denk- und Arbeitsansatzes teile ich in Trainings, Workshops und Business-Coachings meinen großen Erfahrungs- und Wissensschatz.
Da Projekte in den wenigsten Fällen „rund“ laufen und häufig mit Widerständen, Ressourcen-Dilemmata und Unvorhersehbarkeiten einher gehen, habe ich mittlerweile einen großen Werkzeugkasten entwickelt, der genau hier pragmatische und tragfähige Lösungen - gemeinsam mit den Teams - entwickelt und /oder neu erfindet.
Ich bin zertifizierte Verhaltenstrainerin (DVCT), Change-Managerin, systemischer Business-Coach und NARM-Therapeutin. Meine Berufserfahrung in lateralen und bilateralen Führungen der unterschied-
lichsten Unternehmensbereiche und meine eigene Transformation, bilden die Basis für einen hohen und sehr lebendigen Praxisbezug. Für mich stehen in der Zusammenarbeit die Menschen im Vordergrund. Diese schätzen meine pragmatische und humorvolle Art, mit der ich selbst unangenehme, kritisch-reflektierende Situationen in konstruktive Bahnen lenke.
Als Kind des Ruhrgebiets bringe ich in meine Arbeit eine direkte Herzlichkeit und respektvolle Art automatisch mit ein.
