Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin.

Mehr Agilität ist gefragt und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur.

Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam zu werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter:innen ausbilden und zertifizieren (z.B. Certified Hybrid Project Manager(+).)

Trainings der Grundausbildung

• • Modernes Projektmanagement (3 Tage) + Lernvideos
  • Zielorientierte Kommunikation (3 Tage)
  • Wirkungsvolle Moderation (3 Tage)
  • Collaborative Project Leadership (2 Tage)

Alle Trainings der Grundausbildung finden in Präsenz in unseren Seminarräumen in Hamburg statt.

Als interne Change Manager oder externe Begleiter:innen verantworten Sie zusätzlich im jeweiligen System die Beförderung der Erfolgsfaktoren gelungenen Change Managements.

Erfolgsfaktoren für gelungenes Change Management:

• eine überzeugende Vision
• klare Change Leadership
• sinnvolle Beteiligung
• gelungene Kommunikation
• Qualifizierung und Befähigung

Change geht nie nur „die Anderen" an. Klarheit in der eigenen Rolle, eine reflektierte Haltung und das Wissen um sowie der Umgang mit eigenen Stärken und Mustern sind entscheidende Ressourcen für Change Manager.

Um auf diese und andere Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein, wählen Sie individuell aus unseren Seminaren der Aufbau-Ausbildung und persönlichem Expert Coaching.

Trainingsauswahl der Aufbau-Ausbildung (insgesamt 8 Präsenztage, optional 1 Tag Expert Coaching)

• Change Management (3 Tage, Hamburg, Pflichtmodul)
  → für ein systemisches Verständnis nachhaltiger Veränderungsbegleitung
• Mindful Leadership (3 Tage, Hohwacht an der Ostsee, empfohlen)
  → für Change Leadership mit Klarheit und Balance
• Workshop-Design (2 Tage, Hamburg)
  → für kraftvolle Events und Beteiligungsformate
• Konfliktmanagement (2 Tage, Hamburg)
  → um unterschiedliche Interessen zusammenzubringen
• Agile Essentials (2 Tage, Hamburg)
  → für agilen Change – in Tools und Mindset
• Persönliches Expert Coaching (3x 1,5 Stunden zählt als 1 Tag)
  → für dich und deine individuellen Herausforderungen

„Consensa und die Veranstaltungen sind wirklich etwas besonders. In einem sehr professionellen Rahmen werden Themen und Werkzeuge locker und extrem praxistauglich vermittelt und ausprobiert.“

Christian, verantwortet Organisationsentwicklung und Projektmanagement einer Baugenossenschaft

Zertifizierung

Grundlage für die Zertifizierung ist die erfolgreiche Teilnahme an den Trainings der Grundausbildung (11 Präsenztage) und ausgewählter Aufbautrainings respektive persönlichem Expert:innen-Coaching (1 Tag) im Gesamtumfang von zusätzlich 8 Präsenztagen.

Die Zertifizierung besteht aus folgenden Elementen:

• Schriftlicher Change-Projektbericht
• Feedback & Coaching entlang der Bericht-Erstellung (3x50 Minuten, Präsenz/online)
• Präsentation
• Prüfungsgespräch

Details zum Zertifizierungsprozess und -anforderungen erhalten Sie zum Start der Ausbildung oder jederzeit auf Nachfrage bei uns.
Optional können Sie „entlang des Weges“ zusätzlich unsere Zertifizierung zum „Certified Hybrid Project Manager“ ablegen.

Die Trainer:innen

Alle unsere Kolleg:innen sind sowohl im Trainings- als auch im Beratungsgeschäft aktiv und bringen ihre umfangreiche Praxis- und Projekterfahrung in die Trainings ein. Sie sind Expert:innen auf Ihrem Gebiet und vermitteln Methoden und Inhalte kurzweilig und praxisnah.

Bei der Ausbildung begeisterte mich besonders die individuelle Begleitung und das persönliche Coaching. Ich konnte die gelernten Inhalte direkt in die Praxis umsetzen und traue mir inzwischen zu, auch größere Transformationsprojekte verantwortlich zu leiten."

Maria, Leiterin im Projekt- und Produktmanagement

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Organisatorisches

Sie können zu mehreren Zeitpunkten im Jahr die Ausbildung beginnen. Mit Unterstützung und Rat unserer Trainer:innen entwickeln Sie einen individuellen Ausbildungsfahrplan, der in Ihren Berufsalltag passt. Sprechen Sie uns gerne zu den nächsten Startterminen an.

Unsere Präsenztrainings finden (wenn nicht anders erwähnt) in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt. Alle Trainingstage beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr.

Wir unterstützen Sie gern bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.

Ihre Investition in erfolgreiche Veränderung und sich selbst

Erst ausprobieren – dann entscheiden

Du kannst zum Kennenlernen jederzeit mit einem einzelnen Training starten- wie z.B. unserem Change Management Training. Wenn du im Anschluss in die Ausbildung „Expert for Project Driven Change Management“ einsteigst, wird das Training zu 100% angerechnet – ohne Mehrkosten oder Doppelungen.

Die aufgeführten Tagungspauschalen von 75,- Euro pro Tag beinhalten eine liebevolle Seminarverpflegung bestehend aus unbegrenzt kalten und warmen Getränken (Kaffeespezialitäten) und Bio-Obst, Pausenversorgung mit Frühstück und Kuchen, sowie Mittagessen im Restaurant.
Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Für wen ist diese Ausbildung?

Projektleiter:innen – die Change-Kompetenz in ihre Projekte integrieren möchten
Führungskräfte – die Wandel strategisch steuern und begleiten
HR- & OE-Teams – die interne Change-Fähigkeit aufbauen und beraten

Für individuelle Ausbildungspakete unter Anerkennung von Vorkenntnissen unserer oder anderer Qualifizierungen sprechen Sie uns gerne an.