So war unser Forum am 24. April - wir freuen uns über den Riesenerfolg!

Zukunft gestalten in Zeiten der Disruption - Transformation als Normalität - ein Thema, das viele Menschen und Organisationen beschäftigt, wie das überwältigende Interesse zeigte.

Es war ein intensiver Tag mit über 50 Gästen aus ganz unterschiedlichen Organisationen.

Marcus Grasemann und Neda Djordjevic führten durch ein abwechslungsreiches Programm mit spannenden Impulsen und einem lebendigen Austausch unter den Teilnehmenden.

Dabei ging es um die Frage, welche Ansätze von Transformation und Change es Organisationen ermöglichen, sich zukunftsfähig aufzustellen, in einer Welt, die von Multi-Krisen und Disruptionen geprägt ist.

Consensa hat in den letzten Jahren viele Organisationen auf dem Weg der Transformation begleitet. Mit unserem Ansatz der Human Centric Organization (HCO) stellen wir einen Kompass zur Verfügung, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt  und dabei hilft, Veränderungen zielgerichtet, in Iterationen und mit mehr Selbstorganisation zu gestalten.

Dass dieser Ansatz in der Praxis funktioniert, zeigte Koray Karakurt - Network Business Opportunity Manager - DACH von Shell.  Koray nahm uns mit auf die „Network Balance“- Reise für eine erfolgreiche Energiewende, die Consensa unterstützt hat.

Drei Jahre Transformation mit vielen Highlights und Herausforderungen. Beeindruckend zu sehen war, wie sich die Organisation verändert hat und nun agiler und selbstorganisierter aufgestellt ist und welche positiven Auswirkungen dies  nicht nur auf das Erreichen der Ziele, sondern auch auf die Ergebnisse des jährlichen People Surveys hat.

In parallelen Slots haben wir dann weitere spannenden Themen bearbeitet und diskutiert. Dazu gehörten …

• „Project Driven Change“, ein bewährter Ansatz von Consensa, der Projekt- und Change Management mit einander verzahnt, (Consensa)
• die IDGs (Inner Development Goals), die sich mit den wichtigen „Transformational Skills“ für eine nachhaltige Entwicklung beschäftigen (Consensa)
• Gesunder Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen (Psychologische Wege)
• AI und Leadership (Peter Ivanov)
• Hierarchiedesign (Scharlatan Theater)

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden für die anregenden Gespräche, das offene Miteinander und die tolle Stimmung. Schön, dass Ihr da wart.

An dieser Stelle möchten wir auch unser Bedauern darüber ausdrücken, dass wir am Ende nicht alle Anmeldungen berücksichtigen konnten.

Uns hat es auf jeden Fall sehr viel Spaß gemacht und die positive Resonanz hat uns bestärkt, schon jetzt das nächste Forum zu planen:

Im Forum am 19.09. geht es um Leadership in turbulenten Zeiten. Damit knüpfen wir direkt an das Thema Transformation und Change an und setzen den Fokus auf Führung.

Die Anmeldung ist bereits unter folgendem link möglich:

https://www.consensa.com/de/veranstaltungen/veranstaltung-detail/forum-19

Koray Karakurt, Network Business Opportunity Manager DACH bei Shell, nahm uns mit auf die „Network Balance“-Reise für eine erfolgreiche Energiewende, die Consensa unterstützt hat.