Wie kommt man im Team zu guten Entscheidungen? Entscheidungen der Mehrheit oder im Konsens sind für die Teamarbeit oft nicht geeignet, da sie auf „faulen“ Kompromissen basieren und deshalb im Anschluss zu Widerstand führen können. Eine tragfähige Entscheidung treffen Sie hingegen mit der Methode des Konsent-Entscheids. Hierbei liegt der Fokus darauf, dass die Gruppe einstimmig nicht gegen die Entscheidung ist. Hierbei wird der bestehende Widerstand einer Gruppe oder einzelner Mitglieder ermittelt. Die Lösung mit dem geringsten Widerstand gewinnt.

Eine bewehrte Methode, um zu Konsent-Entscheidungen zu kommen ist JUDGE. JUDGE ermöglicht eine große Anzahl von Menschen aktiv mit in den Entscheidungsfindungsprozess  einzubinden. So werden gemeinsam Entscheidungen getroffen, die alle unterstützen können.

Und so geht´s:

• Die Ziffern 0-6 werden auf Moderationskarten oder große Zettel geschrieben und im Kreis ausgelegt (siehe Abb.).
• Ein Vorschlag wird vorgestellt, danach positionieren sich alle TN von 0-6.

• Personen auf Position 5 stellen ihre Frage und wechseln nach Beantwortung ihre Position.
• Personen auf Position 6 erläutern ihre Bedenken.
• Gemeinsam wird der Lösungsvorschlag modifiziert und jeder positioniert sich entsprechend neu.
• Dieser Kreislauf wird so lange wiederholt, bis niemand mehr auf Position 5 oder 6 steht oder bis der festgelegte Zeitrahmen (Timebox) abgelaufen ist und eine andere Herangehensweise gewählt werden soll.

Diese Methode kann sehr zeitaufwendig sein, bringt aber ein hohes Commitment der Gruppe und eine hohe Entscheidungsgüte mit sich, wenn eine Lösung gefunden werden kann.

Viel Spaß beim Ausprobieren!