Persönlichkeit stärken und entwickeln

Die persönlichen Anforderungen an Menschen im Projekt werden immer komplexer: Der Termin- und Kostendruck steigt, vieles muss gleichzeitig passieren, Kollegen und Stakeholder haben immer mehr Ansprüche und auch das eigene Privatleben soll nicht zu kurz kommen.

Gleichzeitig sollen Mitarbeiter*innen und Projektleiter*innen ein agiles Mindset entwickeln und danach handeln, Selbstorganisation ermöglichen, neue Rollen wie Scrum Master und Product Owner einnehmen, sich im Dschungel der unterschiedlichen Erwartungen verschiedener Generationen bewegen und dabei dauerhaft leistungsfähig bleiben.

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Beschreibung

Wie wir mit diesen komplexen Anforderungen umgehen, hängt nicht nur von der konkreten Situation, sondern stark von unserer speziellen Persönlichkeit ab, selbst wenn uns das nicht in jedem Moment bewusst ist. Manche Menschen werden in solchen Situationen hektisch, manche ziehen sich zurück, andere machen alles nur noch selbst. Je stressiger eine Situation für uns ist, desto mehr reagieren wir in unseren typischen, seit langen erlernten Verhaltensmustern. Dass andere Menschen auf diese persönlichen Verhaltensweisen reagieren und daraus eine wechselseitige Dynamik entsteht, nehmen wir oft gar nicht wahr. Stattdessen ärgern wir uns über unsere Organisation und Kollege*innen, die wir gerne für die entstandene Situation verantwortlich machen.

Gleichzeitig suchen wir nach Möglichkeiten, es uns leichter zu machen und vergessen dabei, dass wir dabei am besten auf die eigenen persönlichen Stärken zurückgreifen, die uns in diesen Situationen oft nicht zugänglich sind.

Sowohl die Wahrnehmung unser typischen Verhaltensmuster als auch die Suche nach geeigneten Wegen zur Veränderung erfordern ausreichend Zeit zum Innehalten und Reflektieren, was im Alltag oft unmöglich ist.

Lernen Sie in unserem Training „Persönlichkeit stärken und entwickeln“, das eigene Verhalten und Handeln flexibler zu gestalten. Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum und Ihre Persönlichkeit.

Gemeinsam nehmen Sie mit uns die Wechselwirkungen zwischen Verhalten und Ergebnissen bewusst wahr und können diese Fähigkeit später in Ihren Projekten anwenden. Erkennen Sie individuelle Muster bei Ihren Handlungen und finden Sie heraus, wie Sie sich selbst das Leben leichter machen können. Nutzen Sie die Impulse aus dem Teilnehmer*innenkreis, im Projektalltag selbstbestimmter zu handeln und die geforderten Ziele zu erreichen.

Im Rahmen unseres Trainings helfen wir Ihnen, folgende Fragen zu beantworten:

  • Welche persönlichen Kompetenzen benötige ich, um meine Ziele zu erreichen?
  • Welche Auswirkungen hat mein individuelles Verhalten auf das Projekt? Was ist daran positiv? Was ist daran negativ und sollte sich ändern?
  • Welche Stärken habe ich und wie kann ich diese besser nutzen?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Warum verhalte ich mich so?
  • Wie kann ich meine Persönlichkeit in das Projekt einbringen und meine Rolle flexibel gestalten?
  • Wie kann ich für konkrete Situationen Verhaltensalternativen entwickeln?

 

Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter*innen, Berater*innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil unserer Kolleg*innen ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.

  • Termine & Preise

    Termine 2020

    20. bis 22. April

     
    Zielgruppe

    Dieses Seminar richtet sich an alle, die Lust haben, sich mit Ihrem eigenen Verhalten beschäftigen und daran etwas verändern möchten.

    Voraussetzungen

    Sie benötigen die Bereitschaft, sich auf Fragen der Selbstreflexion einzulassen.

    Organisatorisches

    Im Unterschied zu den meisten anderen Trainings geht es hier nur zum Teil um den Erwerb von Fertigkeiten. Methodisch ist es als „Auszeit“ gestaltet, das auf eine ganzheitliche Art und Weise dafür sorgt, dass Körper und Seele zur Ruhe kommen. So können Sie über die Impulse aus dem Training neue Einsichten gewinnen und Verhaltensalternativen entwickeln.

    Das Präsenz-Training findet voraussichtlich in Hohwacht an der Ostsee statt. Das Hotel „Genueser Schiff“, direkt an Strand und Düne gelegen, bietet eine einzigartige Lernatmosphäre. Der Follow-up Tag findet in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am Sankt Pauli Fischmarkt statt.

    Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr.

    Ihre Zimmerreservierung in Hohwacht erledigen wir. Für den Follow-up-Workshop unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelsuche.

    Kosten

    Die Seminargebühr von 1.740,- EUR enthält 3 Tage Präsenztraining, eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls sowie einen eintägigen Follow-up Workshop. Bei rechtzeitiger Buchung (mindestens 10 Wochen vor Seminarbeginn) profitieren Sie von unserem „Early-Bird“-Preis von 1.640,- EUR.

    Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.

    Die Tagungspauschale enthält Mittagessen mit Getränken, ein gemeinsames Abendessen sowie Tagungsgetränke und beträgt 159,- EUR pro Seminartag (insgesamt 549,- EUR für 3 Tage in Hohwacht und 1 Tag Follow-up Workshop in Hamburg).

    Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung wird 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

    Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer.

    Persönlichkeit stärken und entwickeln

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