Modernes Projektmanagement
- Grundlagen klassisch, agil, hybrid

„Projekte professionell leiten und begleiten -
Prozesskompetenz im Projekt (PiP)"

Was Sie bewegt…

​Projekte sind besondere Vorhaben, die temporäre Teamarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg erfordern. Dabei sind ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck, die Einbindung wichtiger Anspruchsgruppen und der richtige Detaillierungsgrad der Planung für das Team häufig herausfordernd. Erfolgreiche Projektmanager antworten darauf mit einer angemessenen Planung und Strukturierung des Projektprozesses und bedienen sich dafür situationsgerecht an Methoden aus dem klassischen sowie agilen Projektmanagement.

Das Training, „Modernes Projektmanagement“, gibt Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderung bei der Planung und Durchführung von Projekten zuverlässig bewältigen.

 

Was Sie lernen…

​Sie lernen in diesem Training grundlegende klassische sowie agile Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen einen roten Faden zur funktionalen Projektplanung, damit Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten können.

Worauf Sie Antworten erhalten…

  • Wie gehe ich in komplizierten oder komplexen Projekten bei der Planung vor? Welche Instrumente helfen mir dabei?
  • Wie entscheide ich, welches Vorgehen in meinem Projekt sinnvoll ist?
  • Wie komme ich mit der Methode Kontextmodell zu einem klaren Auftrag?
  • Wie entwickle ich ein umfassendes Verständnis für den Projektnutzen und meine Zielgruppen?
  • Welche Organisation kann ich zur Unterstützung meines Projekts etablieren?
  • Wie gliedere ich Projekte in sinnvolle Teilaufgaben?
  • Wie erarbeite ich eine konsequente Ablauflogik für eine effiziente Arbeitsteilung im Team?
  • Wie plane ich Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt?
  • Wie kann ich Risiken erkennen, ihnen begegnen und ein Frühwarnsystem etablieren?
  • Wie halte ich mein Projekt auf Kurs – auch in stürmischen Zeiten?

Für wen dieses Seminar geeignet ist…

Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie alle, die mit und in Projekten arbeiten.

Welche Voraussetzungen Sie brauchen…

​Sie benötigen keine Projektmanagement-Kenntnisse. Erfahrungen aus Projekten sind jedoch hilfreich.

Wie wir mit Ihnen arbeiten…

​Wir arbeiten mit sogenanntem „Blended Learnining“. Das bedeutet: Sie erfahren vor dem Training bereits einige Grundlagen über klassische und agile Projektmanagement-Methoden in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (insgesamt ca. 4 Stunden). Im Training bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflektion und Feedback. Vor Ort erhalten Sie von uns kurze Inputs und Wiederholungen zu den Themen und probieren die Methoden dann sofort in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten aus.

Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar

Organisatorisches:

Dieses Training besteht aus Video- und Präsenzanteilen. Die Lernvideos zu Grundlagen des  klassischen und agilen Projektmanagements stellen wir Ihnen mit Anmeldung zu diesem Training direkt zu Verfügung. Sie können sich somit ganz bequem auf das Training vorbereiten, wie es in Ihren Kalender passt.

Das Präsenz-Training, sowie der Follow-up Tag finden in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am Sankt Pauli Fischmarkt statt.
Das Umfeld bietet

  • Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen.
  • Lage inmitten des Szene-Viertels St. Pauli.
  • Hotels und Restaurants in unmittelbarer Nähe

Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche.   Hoteltipps
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls enthalten.Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Personen beschränkt. Ab neun Teilnehmern arbeiten wir mit zwei Trainern. Dadurch ermöglichen wir eine hohe Betreuungsintensität. 
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an.  Inhouse Seminare

Kosten:

​Seminargebühr:
Gesamtes Modul (3 Tage + 1 Tag  Follow-up Workshop): 1.740,- EUR
„Early Bird“-Preis (bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn): 1.640,- EUR
Die Tagungspauschale beträgt 72,- EUR pro Seminartag (insgesamt 288,- EUR für 4 Tage inkl. Follow-up Workshop). Darin enthalten sind Mittagessen mit Getränken, ein gemeinsames Abendessen und Tagungsgetränke.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung werden 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. 

 

Anmeldung:

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Termine: Modernes Projektmanagement