Projektmanagement-Optimierung

Fachübergreifende Zusammenarbeit zum Nutzen des gesamten Unternehmens

​Komplexe, terminkritische Aufträge, Fusionen, Reorganisationen, Joint Ventures und ständig neue Herausforderungen in der Informationstechnologie sind nur Beispiele für den wachsenden Bedarf an fach- und unternehmensübergreifender Zusammenarbeit: Die Zukunft der meisten Unternehmen und Organisationen ist davon abhängig, wie gut sie diese Vielzahl von Anforderungen bewältigen, die nicht mehr in der klassischen Linie sondern nur in organisationsübergreifenden Projekten zu lösen sind.

Die Folge ist, dass eine Vielzahl von Projekten miteinander konkurriert und die einzelnen Projekte ständig über knappe Ressourcen verfügen. Sie können dadurch ihre Ziele nicht auf effiziente und effektive Weise erreichen.

Abhilfe kann hier nur geschaffen werden, wenn sich Unternehmen von der individuellen Bearbeitung von Projekten durch talentierte einzelne Projektleiter verabschieden und eine integrierte Projektmanagementsystematik einführen und diese kontinuierlich weiterentwickeln. Dabei kann ein dauerhafter Erfolg dieser Systematik nur gewährleistet werden, wenn die beteiligten Menschen wirklich „mitgenommen“ werden und der dazu notwenige Kulturwandel aktiv unterstützt wird (Erfolgsfaktoren der PM-Optimierung).

Mit unseren Leistungen helfen wir Ihnen, Ihr Projektmanagement nachhaltig und nutzbringend zu optimieren:

  • Bestehende Projektmanagementsystematik evaluieren
  • Einzelprojektmanagement systematisieren (Auftragsklärung, Projektplanung, Projektorganisation, Projektsteuerung)
  • Strategisches Projektmanagement optimieren (Projektauswahl, Multiprojektmanagement, Zusammenspiel von Projekt und Fachfunktion)
  • Unterstützungsangebote einrichten (PM-Office, PM-Plattform; Auswahl und –Implementierung von PM-Software, Projektcoaching)
  • Projektpersonal entwickeln (Auswahl, >>Qualifizierung, Beurteilung, Karrieresytem)