Integration des Projektmanagements in einem Pharmaunternehmen

Kunde

Pharmasparte eines deutschen DAX Unternehmens der Chemie- und Pharmaindustrie

Projekt

Integration der zentralen Projektmanagement Bereiche im Rahmen der Integration eines akquirierten Biotechnologie Unternehmens. In mehreren Projekten wurden von Anfang 2007 bis Ende 2008 die neue Abteilung Projektmanagement mit mehr als 30 Mitarbeiter*innen gegründet und gestartet, sowie PM Prozesse, Trainings und IT Tools vereinheitlicht.

Unser Beitrag

Wir haben die gesamte Integration begleitet und gestaltet, das Projektbüro des Programms unterhalten, die Vereinheitlichung der PM Systematik fachlich beraten und alle Projekte im Programm gecoacht.
Eine ausführliche Success Story zum Kick-off finden Sie hier.

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