Fachlicher Hintergrund

Unser Beratungsansatz verbindet das Beste aus zwei Welten: Klar strukturierendes Projektmanagement und nachhaltiges Change Management

Der daraus entstandene Ansatz des prozessorientierten Projektmanagements  profitiert von zentralen Elementen der Organisationsentwicklung sowie klassischen und neueren Methoden des Projektmanagements.


Die vier Prozessebenen im Projekt

Projekte werden sicher erfolgreich, wenn alle vier Prozessebenen angemessen organisiert werden: Neben dem fachlichen Produktentstehungsprozess sind hervorragende Planung und zielgenaues Controlling, ein Teamentwicklungsprozess für konstruktive Zusammenarbeit der Beteiligten und die passgenaue Einbindung des Projekts in die Entscheidungsprozesse sowie eine angemessene Beteiligung Betroffener notwendig.

Methodenübergreifendes Know-how

Wir nutzen aktuelle Methoden des Projektmanagements, Ansätze der systemischen Beratung und die Moderationsmethode.
Unser Know-how entwickeln wir im Team durch kollegiale Beratung, Besuch von Tagungen, umfangreiche Fortbildungen und professionelles Knowledge-Management ständig weiter.

Alle unsere Methoden orientieren sich zudem an unseren Werten und Überzeugungen.