Über uns

Projekte werden von Menschen gemacht

Deshalb setzen wir in  Beratung und Qualifizierung seit über 25 Jahren auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren von Projektarbeit: Neben einer angemessenen Planung und Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung  der menschlichen Faktoren im Projekt.

Unser systemisch-ganzheitlicher Ansatz des „Prozessorientierten Projektmanagement“ vereint dafür das Beste aus zwei Welten: Klar strukturierendes Projektmanagement und nachhaltiges Change Management.

Consensa als Heimathafen für Projekterfolg 

Wir wissen: Die Herausforderungen in unseren Unternehmen, Organisationen und unserer Gesellschaft können einzelne kluge Köpfe nicht lösen. Es braucht fachübergreifende Projekte, in denen die beteiligten Menschen auf Augenhöhe kooperieren.

Daher ist es unsere Mission, Projekte durch exzellente Zusammenarbeit und beteiligungsorientierte Prozessgestaltung erfolgreich zu machen.

Mit unserer Arbeit unterstützen wir Führungskräfte, Projektleiter und Fachexperten darin, ihre Expertise zielgerichtet in den Projektprozess einzubringen und ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Als Kompass für unsere Arbeit leiten uns dabei unsere


10 Leitlinien prozessorientierter Projektarbeit

  • Gemeinsame Bilder zu Ziel, Vorgehen und Verantwortung schaffen.
  • Das Projekt konsequent als Prozess planen und bearbeiten.
  • Für transparente und offene Information zwischen allen Beteiligten sorgen.
  • Einen klar vereinbarten Rahmen schaffen, in dem alle Teammitglieder ihr Fachwissen und ihre Fähigkeiten optimal und nutzbringend entfalten können.
  • Eine Kultur der Zusammenarbeit fördern, in der fachliche und persönliche Auseinandersetzungen konstruktiv möglich sind.
  • Risiken offen benennen, sie aktiv adressieren.
  • Wechselwirkungen und Zusammenhänge bedenken und berücksichtigen, sowie Fragen der Veränderung antizipieren.
  • Sicherstellen, dass sich die Projektbeteiligten auf allen Ebenen ihrer Verantwortung bewusst sind und sie klar übernehmen.
  • Dafür sorgen, dass sich das Projektteam auf das Wesentliche konzentrieren kann und nicht zu viele Projekte parallel bearbeitet werden.
  • Durch aktives Management der Veränderung von Anfang an nachhaltige Umsetzung des Projektes sicherstellen.

 

Das Consensa Team stellt sich vor: Team

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