|
|
Die Module
Hier finden Sie eine Übersicht über die Ausbildungsmodule. Jedes Modul bietet einen zielgruppenspezifischen Fokus auf das Thema Kooperation und Zusammenarbeit in Projekten. Die Module sind aufeinander abgestimmt und vernetzt.
Bitte beziehen Sie bei Ihrer Planung auch die Voraussetzungen mit ein, die wir für die einzelnen Module auf den nächsten Seiten beschrieben haben.
Ziele:
Sie lernen in diesem Training grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten. Damit Sie und Ihr Team die Zielgerade rechtzeitig und mit Erfolg erreichen.
Zielgruppe:
Projektleiter, Projektmanager, Projektbegleiter, Berater
Nächster Termin:
03.-05. Mai 2012, Hamburg
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Sie lernen in diesem Training wie sie Gespräche in verschiedenen Projektsituationen so gestalten, dass echte Ergebnisse entstehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Gesprächsablauf strukturieren und das Gespräch durch systematische Visualisierung unterstützen und dokumentieren. Damit Sie, Ihre Auftraggeber und alle anderen Beteiligten keine Zeit verschwenden.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie Führungskräfte, die mit und in Projekten arbeiten
Nächster Termin:
27.-29. Februar 2012, Hamburg
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Sie lernen, wie Sie mit Hilfe einer guten Moderation sicherstellen, dass die Beteiligten ihre Sichtweisen einbringen, ohne die Diskussion durch unnötige Schleifen zu verzögern. Sie üben Methoden, die helfen, verschiedene Herausforderungen des Meetingalltags zielsicher zu strukturieren und zu moderieren.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie andere Projektbeteiligte, die Gruppensituationen moderieren
Nächster Termin:
28.-30. März 2012, Hamburg
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Workshopgestaltung beginnt schon vor dem Anfang. Sie entwickeln aus dem Blick auf die Situation konkrete Ziele und eine hilfreiche Struktur für komplexe Workshops. Sie reflektieren Ihre Rolle und lernen, in anspruchsvollen Situationen zu intervenieren. Damit Sie die Gruppe zu guten Ergebnissen führen.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager oder Projektberater/ -begleiter sowie Projektverantwortliche, die komplexe Workshops, Tagungen etc. vorbereiten und durchführen.
Nächster Termin:
04.-06. Juni 2012, Hohwacht/Ostsee
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Sie lernen in diesem Seminar die Wechselwirkung zwischen Ihrem Verhalten und den Ergebnissen in Gesprächen oder Workshops bewusster wahrzunehmen. Sie entdecken eigene Wahrnehmungs- und Handlungsmuster, die Ihnen das Leben leicht oder schwer machen und bekommen Impulse zur Veränderung. Damit Sie selbstbestimmter handeln können und Ihre Ziele erreichen.
Zielgruppe:
Alle, die sich mit Ihrem eigenen Verhalten beschäftigen und daran etwas verändern möchten
Nächster Termin:
07.-09. Mai 2012, Hohwacht/Ostsee
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse durch Projektarbeit erfolgreich gestalten. Wir zeigen Ihnen Modelle und Methoden zur Diagnose und Umsetzung des Change-Prozesses. Sie erlernen den Umgang mit Barrieren und Widerständen und kennen Modelle zur Gestaltung des politischen Projektumfeldes. So bewahren Sie die guten Konzepte vor der Schublade.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse gestalten
Nächster Termin:
26.-28. März 2012, Hohwacht/Ostsee
>>Details und Anmeldung
Ziele:
Sie erfahren in diesem Training welche Situationen im Projekt für Auftraggeber entscheidend sind. Sie benutzen die Schlüsselwerkzeuge für eine gewinnbringende Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Projektleiter. Sie erfahren welche politischen Rahmenbedingungen bzw. Veränderungsprojekte Sie für eine effektive Umsetzung benötigen und wie Standards und strategisches Projektmanagement die Steuerung der Ressourcen erleichtert. Damit Sie Ihre Verantwortung leitend wahrnehmen und Ihre Projekte sicher zum Erfolg führen können.
Zielgruppe:
Projektauftraggeber und Führungskräfte, die als Entscheider in Projekten tätig sind sowie Projektleiter gemeinsam mit Ihren Projektauftraggebern.
Nächster Termin: 05.-06. November 2012, Hamburg
>>Details
Ziele:
Sie reflektieren in diesem Training die anspruchsvollen Führungssituationen in Projekten und Ihre eigenen inneren Reaktionen darauf. Wir vermitteln Ihnen außerdem Handwerkszeug, um in Gesprächen und Verhandlungen Ihre Ziele zu erreichen. Damit Sie als Führungskraft im Projekt wirksam sind.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, sowie Projektverantwotliche, die Mitarbeiter ohne disziplinarische Funktion führen.
Nächster Termin:
25.-27. April 2012, Hohwacht/Ostsee
>>Details
Ziele:
Sie lernen in diesem Seminar Konflikte zu erkennen und zu analysieren. Wir zeigen Ihnen verschiedene Ansatzpunkte und Methoden zur Konfliktbearbeitung. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten in Konflikten und gewinnen wichtige Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Moderation von Konfliktsituationen.Machen Sie den Konflikt konstruktiv, damit Sie und Ihr Team einen qualitativen Sprung machen.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter, Projektauftraggeber sowie alle, die Hilfe und Unterstützung für eigene Konflikte oder für die Begleitung von Konflikten in Teams suchen.
Termin auf Anfrage.
>>Details
Ziele:
Sie lernen den Einfluss von Kulturunterschieden auf die Zusammenarbeit kennen und erweitern ihre eigene Wahrnehmung für kulturelle Unterschiede. Wir zeigen Ihnen, welche Aspekte Sie bei der Projektarbeit berücksichtigen sollten, um in internationalen oder multikulturellen Teams gemeinsam verlässlich handlungsfähig zu sein. Lassen Sie die Unterschiede für sich arbeiten.
Zielgruppe:
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter, die in internationalen oder multikulturellen Teams arbeiten.
Termin auf Anfrage.
>>Details
Seite drucken
|
