Führen von fusionierten Teams
„Das Beste aus beiden Welten“ statt „Zwischen den Stühlen“! Eine Qualifizierung für Führungskräfte von fusionierten Teams Ausgangssituation
Zwei Teams aus unterschiedlichen, oft sogar vorher konkurrierenden Unternehmen oder Bereichen wurden aus strategischen Gründen zusammengelegt. Menschen mit bisher unterschiedliche Zielen, Arbeitsweisen, Begrifflichkeiten und Kulturen sollen nun produktiv zusammenwirken. Dabei stehen ihnen oft gerade diese Unterschiede in Kombination mit entstandenem „Frust“ aus dem Prozess der Fusion im Wege.
Obwohl es noch keine tragfähigen neuen Strukturen gibt, werden von diesen Teams oft von Anfang an optimale Leistungen erwartet. Sprichwörtlich muss also „das Flugzeug im Fliegen gebaut werden!“
Ein Team in dieser Situation zu führen, ist für viele Führungskräfte eine ungewohnte Herausforderung.
Ziele des Trainings
Hauptziel des Workshops ist es, Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen zu befähigen, ihr Team so zu führen, dass zügig echte Synergien in der Zusammenarbeit der fusionierten Gruppen erzielt werden können.
Dazu eignet sich die Führungskraft umfassende Kenntnisse zu typischen Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen in fusionierten Teams an, reflektiert die eigene Führungsrolle in diesem Veränderungsprozess und entwickelt Strategien zur Umsetzung des Gelernten im Führungsalltag.
Inhalte
Den eigenen Standort bestimmen
Strategie und Ziele für fusionierten Teams finden
Den Integrationsprozess planen
Eine angemessenen Organisation finden
Im Integrationsprozess angemessen kommunizieren
Fusionierte Teams entwickeln
Mit Widerständen und Konflikten im Integrationsprozess umgehen
Die neuen Teams im Kontext der Organisation richtig positionieren
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Bei Bedarf: mit internationalen /standortverteilten Teams umgehen
Das Training orientiert sich am Bedarf der Teilnehmer. Kurze Inputs der Trainer zu den genannten Inhalten werden unterstützt durch ausführliche Arbeit an den Fällen der Teilnehmer. Neben den fachlichen Inhalten reflektieren die Teilnehmer ihr eigenes Verhalten als Führungskraft, unterstützt durch erlebnisorientierte Übungen zum Thema Fusion. Am Ende erhalten sie eine Checkliste zur Gestaltung des Integrationsprozesses ihres eigenen Teams.
Termin: 15.-17. September 2008
Veranstaltungsort: Hamburg.
Teilnehmerzahl: maximal 12 Personen.
Kosten:
Seminargebühr: 1.800,00 EUR+19 % MwSt.
Hinzu kommt eine Tagungspauschale: 72,00 EUR+19 % MwSt. je Seminartag (insgesamt 216,00 EUR+MwSt.) für Mittagessen, alkoholfreie Seminargetränke und ein umfassendes Fotoprotokoll.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung.
Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+19 % MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung
Kontakt:
Falls Sie Fragen zu diesem Angebot haben, steht Ihnen Daniela Mayrshofer gern per Mail oder unter Tel. +49 40 22 63 05 20 zur Verfügung.
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