Projekte professionell leiten und begleiten
Prozesskompetenz im Projekt - (PIP) Basistraining
Ziele:
Sie lernen in dieser Qualifizierung das Basis-Handwerkszeug für Prozessgestalter und sind anschließend in der Lage, typische Gesprächssituationen (z.B. Auftragsklärung) zielführend und nutzbringend für das Projekt zu gestalten. Sie lernen, die Ausgangssituation von Projekten zu klären, so dass das Team mit einem klaren Auftrag arbeitet und können das Projekt unter Berücksichtigung der verschiedenen Interessengruppen implementieren.
Sie sind außerdem in der Lage, typische Gruppensituationen in Projekten zielorientiert zu strukturieren und den Gruppenprozess so zu steuern, dass das Team motiviert und kreativ arbeitet.
Wir bieten Ihnen dieses Training in drei verschiedenen Varianten an: 2x4 Tage in Hohwacht an der Ostsee oder 3x3 Tage in Hamburg oder 8x1 Tag in Hamburg. Dieselben Inhalte verteilen sich dabei auf die zwei bzw. drei Module oder acht Module der Basis-Qualifizierung.
Inhalte (2x4 Tage):
Teil 1: Komplexe Gesprächssituationen zielführend gestalten
- Was bedeutet Prozesskompetenz?
- Welche Rolle und welche Aufgaben habe ich als Prozessgestalter?
- Welche Bedeutung hat Kommunikation bei der Prozessgestaltung?
- Welches Handwerkszeug brauche ich und wie setze ich es ein?
- Wie kann ich sicherstellen,dass das Projektteam mit klarem Auftrag arbeitet?
- Wie kann ich das Projekt innerhalb seiner Umfeldbeziehungen reflektieren und angemessene Handlungsstrategien ableiten?
- Welche Qualitäten und Kompetenzen brauche ich als Prozessgestalter?
Teil 2: Gruppensituationen im Projekt lösungsorientiert gestalten
- Wie kann ich komplexe Gruppensituationen strukturiert vorbereiten, durchführen und reflektieren?
- Welche Methoden eignen sich für welche Gruppensituationen und wie kann ich sie gezielt einsetzen?
- Wie kann ich komplexe Gruppenprozesse zielorientiert steuern?
- Wie kann ich mit anspruchsvollen Situationen im Gruppenprozess umgehen?
- Welche gruppendynamische Gesetzmäßigkeiten muss ich beachten?
- Wie kann ich meine Haltung als Prozessgestalter professionalisieren?
- Wie kan ich durch Veränderung meines eigenen Verhaltens die Arbeit in der Gruppe zielführend und stressfreier gestalten?
Organisatorisches und Kosten:
- Das 2-teilige Seminar beginnt am Montag um 18 Uhr und endet am Freitag um 14 Uhr.
- Veranstaltungsort ist Hohwacht an der Ostsee.
- Zum Seminarpreis hinzu kommt bei dem 2-teiligen Seminar eine Tagungspauschale von 142,00 EUR pro Tag (insgesamt 1.136,00 EUR pro Training)+19 % MwSt. Diese umfasst die Hotelübernachtung, Vollverpflegung und alkoholfreie Seminargetränke sowie ein umfassendes Fotoprotokoll.
- Seminarkosten und Stornoregelung siehe unten.
Inhalte (3x3 Tage):
Teil 1: Basis-Handwerkszeug des Prozessgestalters erfolgreich anwenden
- Was bedeutet Prozesskompetenz?
- Welche Rolle und welche Aufgaben habe ich als Prozessgestalter?
- Welches Handwerkszeug brauche ich und wie setze ich es ein?
- Wie kann ich sicherstellen, dass das Projektteam mit klarem Auftrag arbeitet?
- Wie kann ich komplexe Gespräche im Projekt zielführend vorbereiten und durchführen ?
Teil 2: Komplexe Gespräche funktional planen und durchführen
- Wie kann ich das Projekt innerhalb seiner Umfeldbeziehungen reflektieren und angemessene Handlungsstrategien ableiten?
- Wie kann ich komplexe Gruppensituationen strukturiert vorbereiten, durchführen und reflektieren?
- Welche Methoden der Moderation eignen sich für welche Gruppensituationen und wie kann ich sie gezielt einsetzen?
- Welche Kompetenzen brauche ich als Prozessgestalter und wie kann ich sie weiterentwickeln?
Teil 3: Gruppensituationen im Projekt lösungsorientiert gestalten
- Wie kann ich komplexe Gruppenprozesse zielorientiert steuern?
- Wie kann ich mit anspruchsvollen Situationen im Gruppenprozess umgehen?
- Wie kann ich gruppendynamische Prozesse erkennen und mit ihnen umgehen?
- Wie kann ich meine eigene Haltung als Prozessgestalter professionalisieren?
- Wie kann ich durch Veränderung meines eignen Verhaltens die Arbeit in der Gruppe zielführend und stressfreier gestalten?
Organisatorisches und Kosten:
Das 3-teilige Seminar beginnt am Donnerstag um 10 Uhr und endet am Samstag
um 16 Uhr.
Veranstaltungsort ist Hamburg.
Wir unterstützen Sie Sie gerne bei der Hotelsuche.
Die Tagungspauschale bei der 3-teiligen Variante umfasst keine Hotelübernachtung. Sie beträgt 72,00 EUR pro Tag (insgesamt 648,00 EUR) +19 % MwSt. Sie erhalten dafür alle Seminargetränke, Mittagessen und eine Abendessen im Rahmen einer Abendveranstaltung sowie ein umfassendes Fotoprotokoll.
Seminarkosten und Stornoregelung siehe unten.
Inhalte (8x1Tag):
Die Inhalte dieser Variante entsprechen den 2- und 3- teiligen Trainings. Die acht Tage sind nur insgesamt, nicht einzeln, buchbar.
Organisatorisches und Kosten:
- Das 8-teilige Seminar beginnt dienstags um 9 Uhr und endet um 17.30 Uhr.
- Veranstaltungsort ist Hamburg.
- Seminarkosten und Stornoregelung siehe unten.
Für alle drei Varianten des Basis-Trainings gilt:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Kosten:
Seminargebühr: 3.800,00 EUR+19 % MwSt.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 3.590,00 EUR+19 % MwSt.
Bei Buchung der gesamten Ausbildung beträgt der Seminarpreis pro Training (Basis+Aufbau) nur 3.490,00 EUR+19 %MwSt. Das entspricht einer Ersparnis von insgesamt 620,00 EUR.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung.
Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+19 % MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an.
Haben Sie noch Fragen?
Maren Windus steht Ihnen gerne per E-Mail oder tel. unter +49 40 22 63 05 20 zur Verfügung.
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