Was Sie bewegt…
Projektarbeit ist Teamarbeit. Richtig gut wird sie, wenn alle Teammitglieder ihre Kompetenzen wirklich einbringen, ihre Aufgaben zuverlässig erledigen und in ihrem Heimathafen dafür sorgen, dass die beschlossenen Aktivitäten zügig erledigt oder umgesetzt werden. Sie fragen sich, wie Sie das am Besten erreichen können.
Das Basismodul 3, „Projektmeetings effektiv leiten und moderieren“, gibt Ihnen Methoden an die Hand, mit denen Sie geradlinig auf den Projekterfolg zugehen können.
Was Sie lernen...
Sie lernen in diesem Training, wie Sie mit Hilfe einer guten Moderation sicherstellen, dass die Beteiligten ihre Sichtweisen einbringen, ohne die Diskussion durch unnötige Schleifen zu verzögern. Sie üben Methoden, die helfen, verschiedene Herausforderungen des Meetingalltags zielsicher zu strukturieren und zu moderieren. Damit Sie am Ende gemeinsame Erfolge feiern.
Worauf Sie Antworten erhalten…
- Wie entwickle ich ein sinnvolles Ziel für den nächsten gemeinsamen Arbeitsschritt? (z.B. Situation analysieren, Entscheidung treffen, nächste Schritte verabreden)
- Welche Fragen motivieren die Teammitglieder, ihre Kompetenzen und Sichtweisen wirklich einzubringen?
- Wie moderiere ich den gemeinsamen Arbeitschritt einer Gruppe so, dass sie sich am Ende des Schrittes einig ist?
- Welche Moderationsmethoden helfen mir für die verschiedenen Aufgaben?
- Wie kann ich Projektmanagement-Methoden in der Gruppe anwenden und moderieren?
- Wie halte ich Ergebnisse zeitsparend fest und schaffe Verbindlichkeit für alle Beteiligten?
- Wie gestalte ich meine eigene Rolle (als Berater, Projektleiter oder Führungskraft), wenn ich nicht immer neutraler Moderator bleiben kann?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie andere Projektbeteiligte, die Gruppensituationen moderieren.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Sie haben die PiP Module „Projekte klar strukturieren“ und „Gespräche konsensorientiert führen“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen. Anschließend üben Sie die Moderation der Methoden in kleinen Gruppen und bekommen dazu ausführliches Feedback von den Trainern und anderen Teilnehmern. Darüber hinaus reflektieren wir die Erfahrungen aus den Übungen im Plenum.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsorte sind Hohwacht an der Ostsee oder Hamburg.
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale Hamburg: Für Ihre Seminargetränke, Pausenversorgung, Mittagessen und ein Abendsnack im Rahmen einer Abendveranstaltung beträgt die Tagungspauschale 72,00 EUR pro Tag + MwSt, (insgesamt 288,00 EUR + MwSt. für 4 Tage inkl. Follow-up Tag). In der Tagungspauschale ist keine Hotelübernachtung enthalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche. >>Hoteltipp
Tagungspauschale Hohwacht: Für Ihre Hotelübernachtung (3 Nächte), Seminargetränke, Pausenversorgung, Vollpension (Frühstück, Mittagessen und Abendessen) beträgt die Tagungspauschale 159,00 EUR pro Tag + MwSt (insgesamt 549,00 EUR + MwSt. für 3 Seminartage in Hohwacht und einen Follow-upTag in Hamburg). Ihre Zimmerreservierung erledigen wir.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare
|
Ihre Ansprechpartner
Projektmeetings effektiv leiten und moderieren
28.-30. März 2012, Hamburg
16.-18. August 2012, Hamburg
03.-05. Dezember 2012, Hamburg
>>Zur Anmeldung
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule >>PDF Broschüre PiP Ausbildung |
