Was Sie bewegt…
Projekte sind besondere Vorhaben, die temporäre Teamarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg erfordern. Projekte bearbeiten komplexe Aufgaben und bergen Risiken. Erfolgreiche Projektmanager antworten auf diese Situation mit einer angemessenen Planung und Strukturierung des Projektprozesses.
Das Basismodul 1, „Projekte klar strukturieren“, gibt Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderungen auch komplexer Projekte zuverlässig bewältigen.
Was Sie lernen...
Sie lernen in diesem Training grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten. Damit Sie und Ihr Team die Zielgerade rechtzeitig und mit Erfolg erreichen.
Worauf Sie Antworten erhalten…
- Wie gehe ich in komplexen Projekten bei der Planung vor? Welche Instrumente helfen mir dabei?
- Wie komme ich zu einem klaren Auftrag?
- Welche Organisation kann ich zur Unterstützung meines Projekts etablieren?
- Wie gliedere ich Projekte in sinnvolle Teilaufgaben?
- Wie erarbeite ich eine konsequente Ablauflogik für eine effiziente Arbeitsteilung im Team?
- Wie plane ich Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt?
- Wie kann ich Risiken erkennen, ihnen begegnen und ein Frühwarnsystem etablieren?
- Wie halte ich mein Projekt auf Kurs – auch in stürmischen Zeiten?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Dieses Basis-Modul richtet sich an Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie an alle, die mit und in Projekten arbeiten.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Erfahrungen aus Projekten sind hilfreich.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen und probieren die Methoden dann sofort in kleinen Gruppen an Ihren Projekten aus. Anschließend reflektieren wir Ihre Erfahrungen im Plenum.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsort ist Hamburg. Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche. >>Hoteltipp
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale: Für Ihre Seminargetränke, Pausenversorgung, Mittagessen und ein Abendsnack im Rahmen einer Abendveranstaltung beträgt die Tagungspauschale 72,00 EUR pro Tag + MwSt, (insgesamt 288,00 EUR + MwSt. für 4 Tage inkl. Follow-up Tag). In der Tagungspauschale ist keine Hotelübernachtung enthalten.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare |
Ihre Ansprechpartner
Projekte klar strukturieren
03.-05. Mai 2012, Hamburg
27.-29. August 2012, Hamburg
24.-26. Oktober 2012, Hamburg
>>Zur Anmeldung
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule >>PDF Broschüre PiP Ausbildung |
