Was Sie bewegt…
Projekte bedeuten Veränderung für die Organisation und die betroffenen Menschen. Wirksame Change Manager beeinflussen entscheidende Stakeholder und gestalten einen Prozess, der zu Akzeptanz führt und dauerhafte Veränderungen ermöglicht.
Als erfahrener Projektmanager wissen Sie, dass Change-Projekte Hürden haben. Sie haben Aussagen wie „Das haben wir alles schon probiert!“ oder grundsätzliche Ablehnung häufig gehört.
Das Aufbaumodul „Veränderungen mit Change Management erfolgreich umsetzen“ gibt Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, die Sorgen der Betroffenen ernst zu nehmen und Veränderungen in angemessener Zeit mit hoher Akzeptanz umzusetzen.
Was Sie lernen…
Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse durch Projektarbeit erfolgreich gestalten. Wir zeigen Ihnen Modelle und Methoden zur Diagnose und Umsetzung des Change-Prozesses. Sie erlernen den Umgang mit Barrieren und Widerständen und kennen Modelle zur Gestaltung des politischen Projektumfeldes. So bewahren Sie die guten Konzepte vor der Schublade.
Worauf Sie Antworten erhalten…
- Wie kann ich den Veränderungsbedarf einer Organisation erkennen?
- Wie kann ich bei der Umsetzung des Veränderungsprojektes vorgehen? Welche Modelle und Sichtweisen helfen mir dabei?
- Wie kann ich mit systemischen Methoden den Prozess voranbringen?
- Wie kann ich Veränderungsbarrieren im Projektverlauf erkennen und damit umgehen?
- Wie kann ich Macht- und Politikfragen besser einschätzen und berücksichtigen?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Das Seminar richtet sich an Projektleiter/ -manager, Projektberater/ -begleiter sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse gestalten.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Sie haben eigene Erfahrungen mit Veränderungen in komplexen Organisationen.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen und üben die Methoden danach sofort in kleinen Gruppen. Anschließend reflektieren wir Ihre Erfahrungen im Plenum. Sie können Ihre eigenen Praxisprojekte einbringen, für die wir gemeinsam Ansätze zur Gestaltung des Veränderungsprozesses finden.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsort ist Hohwacht an der Ostsee.
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale Hohwacht: Für Ihre Hotelübernachtung (3 Nächte), Seminargetränke, Pausenversorgung, Vollpension (Frühstück, Mittagessen und Abendessen) beträgt die Tagungspauschale 159,00 EUR pro Tag + MwSt (insgesamt 549,00 EUR + MwSt. für 3 Seminartage in Hohwacht und einen Follow-upTag in Hamburg). Ihre Zimmerreservierung erledigen wir.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare
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Ihre Ansprechpartner
Veränderungen mit Change Management erfolgreich umsetzen
26.-28. März 2012, Hohwacht
22.-24. Oktober 2012, Hohwacht
>>Zur Anmeldung
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule >>PDF Broschüre PiP Ausbildung
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