Was Sie bewegt…
Projekte brauchen den Konflikt. Nur wenn unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert und persönlichen Auseinandersetzungen auch geführt werden, können Teams herausragende Arbeit leisten.
In der Praxis erschweren oft Zeitdruck und Hilflosigkeit im Umgang mit Konflikten konstruktive Lösungen.
Als Projektleiter brauchen Sie für solche Situationen wirkungsvolle Instrumente. Nur so können Sie für optimale Team-Performance sorgen.
Was Sie lernen...
Sie lernen in diesem Seminar Konflikte zu erkennen und zu analysieren. Wir zeigen Ihnen verschiedene Ansatzpunkte und Methoden zur Konfliktbearbeitung. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten in Konflikten und gewinnen wichtige Erkenntnisse für eine wirkungsvolle Moderation von Konfliktsituationen.
Machen Sie den Konflikt konstruktiv, damit Sie und Ihr Team einen qualitativen Sprung machen.
Worauf Sie Antworten erhalten..
- Was ist typisch für Konflikte im Projekt?
- Wie kann ich Konflikte erkennen und analysieren?
- Welche Art von Konflikten gibt es und was kann ich in den verschiedenen Fällen tun?
- Wie reagiere ich selbst in verschiedenen Konfliktsituationen? Was möchte ich behalten und was verändern? Was hilft mir bei meiner Entwicklung?
- Was kann ich tun, wenn ich selbst nicht beteiligt bin: Moderation und Begleitung von Konflikten im Team
- Was gehört in meinen Notfallkoffer und hilft mir in Projektkrisen, um wieder Stabilität zu gewinnen?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Das Seminar richtet sich an Projektleiter/ -manager oder Projektberater/ -begleiter, Projektauftraggeber sowie Projektverantwortliche, die Hilfe und Unterstützung für eigene Konflikte oder für die Begleitung von Konflikten in Teams suchen.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Sie haben die PiP Basismodule „Projekte klar strukturieren“, „Gespräche konsensorientiert führen“ und „Projektmeetings effektiv leiten und moderieren“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen. Anschließend wenden Sie die Methoden in kleinen Gruppen an und wir reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam. Sie haben die Gelegenheit, eigene Konfliktfälle einzubringen und Lösungswege dafür zu entwickeln. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und bekommen dazu Feedback.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsorte sind Hohwacht an der Ostsee oder Hamburg.
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale Hamburg: Für Ihre Seminargetränke, Pausenversorgung, Mittagessen und ein Abendsnack im Rahmen einer Abendveranstaltung beträgt die Tagungspauschale 72,00 EUR pro Tag + MwSt, (insgesamt 288,00 EUR + MwSt. für 4 Tage inkl. Follow-up Tag). In der Tagungspauschale ist keine Hotelübernachtung enthalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche. >>Hoteltipp
Tagungspauschale Hohwacht: Für Ihre Hotelübernachtung (3 Nächte), Seminargetränke, Pausenversorgung, Vollpension (Frühstück, Mittagessen und Abendessen) beträgt die Tagungspauschale 159,00 EUR pro Tag + MwSt (insgesamt 549,00 EUR + MwSt. für 3 Seminartage in Hohwacht und einen Follow-upTag in Hamburg). Ihre Zimmerreservierung erledigen wir.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare
|
Ihre Ansprechpartner
Konflikte im Projekt bearbeiten und nutzen
Termine auf Anfrage.
>>Zur Anfrage
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule
>>PDF Broschüre PiP Ausbildung
|
