Was Sie bewegt…
Projekte erfordern in entscheidenden Situationen die Zusammenarbeit vieler Personen in mehrstündigen oder mehrtägigen Workshops, wie zum Beispiel Start-Workshops, Kreativsitzungen oder Planungsklausuren. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn neben dem Kernteam Experten, Entscheider, Kunden oder andere Stakeholder teilnehmen.
Solche Situationen sind hoch komplex. Workshops brauchen eine passende Struktur und eine wirksame Steuerung.
Das Aufbaumodul „Komplexe Workshops planen und moderieren“ gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Gruppen in solch entscheidenden und komplexen Situationen erfolgreiche moderieren.
Was Sie lernen...
Workshopgestaltung beginnt schon vor dem Anfang. Sie entwickeln aus dem Blick auf die Situation konkrete Ziele und eine hilfreiche Struktur für komplexe Workshops. Sie reflektieren Ihre Rolle und lernen, in anspruchsvollen Situationen zu intervenieren. Damit Sie die Gruppe zu guten Ergebnissen führen.
Worauf Sie Antworten erhalten…
- Wie bereite ich komplexe Workshops vor? Welche Voraussetzungen brauche ich dafür?
- Welche Methoden helfen mir, den Gruppenprozess zu steuern?
- Wie ist meine eigene Rolle in dem Geschehen? Welche Aufgaben sind damit verbunden?
- Wie ist meine Wirkung als Leiter des Workshops?
- Wie kann ich mich in schwierigen Situationen selbst entlasten und handlungsfähig bleiben?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Das Seminar richtet sich an Projektleiter/ -manager oder Projektberater/ -begleiter sowie Projektverantwortliche,
die komplexe Workshops, Tagungen etc. vorbereiten und durchführen.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Sie haben die PiP Basismodule „Projekte klar strukturieren“, „Gespräche konsensorientiert führen“ und „Projektmeetings effektiv leiten und moderieren“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen. Anschließend bereiten Sie Ihre eigenen Themen als Workshops vor und üben einen Ausschnitt davon im Plenum. Sie bekommen zu Ihrer Moderation ausführliches Feedback von den Trainern und anderen Teilnehmern. Darüber hinaus reflektieren wir die Strukturierung der ausgearbeiteten Workshops.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsorte sind Hohwacht an der Ostsee oder Hamburg.
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale Hamburg: Für Ihre Seminargetränke, Pausenversorgung, Mittagessen und ein Abendsnack im Rahmen einer Abendveranstaltung beträgt die Tagungspauschale 72,00 EUR pro Tag + MwSt, (insgesamt 288,00 EUR + MwSt. für 4 Tage inkl. Follow-up Tag). In der Tagungspauschale ist keine Hotelübernachtung enthalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche. >>Hoteltipp
Tagungspauschale Hohwacht: Für Ihre Hotelübernachtung (3 Nächte), Seminargetränke, Pausenversorgung, Vollpension (Frühstück, Mittagessen und Abendessen) beträgt die Tagungspauschale 159,00 EUR pro Tag + MwSt (insgesamt 549,00 EUR + MwSt. für 3 Seminartage in Hohwacht und einen Follow-upTag in Hamburg). Ihre Zimmerreservierung erledigen wir.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare
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Ihre Ansprechpartner
Komplexe Workshops planen und moderieren
04.-06. Juni 2012, Hamburg
12.-14. November 2012, Hamburg
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule
>>PDF Broschüre PiP Ausbildung
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