Was Sie bewegt…
Projektleiter agieren oft ohne formale Macht in einem widersprüchlichen Umfeld. Das Projekt setzt einerseits ambitionierte Ziele, andererseits ziehen Linienmanager im Projektalltag Ressourcen ab und halten Mitarbeiter Termine nicht. Sie fühlen sich ohne disziplinarische Autorität machtlos. Sie fragen sich, wie Sie Stakeholder und Mitarbeiter gewinnen können, um die Projektziele durchzusetzen.
Das Aufbaumodul „Klar führen im Projekt“ gibt Ihnen Impulse für innere Klarheit und Souveränität. So führen Sie Ihr Team zum Projekterfolg.
Was Sie lernen…
Sie reflektieren in diesem Training die anspruchsvollen Führungssituationen in Projekten und Ihre eigenen inneren Reaktionen darauf. Wir vermitteln Ihnen außerdem Handwerkszeug, um in Gesprächen und Verhandlungen Ihre Ziele zu erreichen.
Damit Sie als Führungskraft im Projekt wirksam sind.
Worauf Sie Antworten erhalten...
- Welche Besonderheiten und Stolpersteine hat die Funktion des Projektleiters?
- Welche meiner Kompetenzen führen mich weiter, welche stehen mir im Wege?
- Wie kann ich mein eigenes Führungsverhalten reflektieren? Welche Methoden helfen mir dabei?
- Wie kann ich Gespräche und Verhandlungen zielführend gestalten?
- Wie kann ich mit Macht und Politik im Projekt konstruktiv umgehen
- Wie kann ich die Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern zielführend gestalten?
Für wen dieses Seminar geeignet ist…
Dieses Seminar ist für alle Beteiligten im Projekt geeignet, die Mitarbeiter ohne disziplinarische Funktion führen.
Welche Voraussetzungen Sie brauchen…
Sie haben die Module „Projekte klar strukturieren und „Gespräche konsensorientiert führen“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen.
Wie wir mit Ihnen arbeiten…
Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen und probieren die Methoden dann in kleinen Gruppen sofort an Ihren Projekten aus. Anschließend reflektieren wir Ihre Erfahrungen im Plenum.
Wir bieten Ihnen außerdem mit Methoden, Übungen und Fragen einen Rahmen für Selbstreflexion. Sie bekommen Feedback und gewinnen durch Kollegiale Beratung neue Anregungen und Impulse.
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.
Organisatorisches und Kosten:
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Veranstaltungsorte sind Hohwacht an der Ostsee oder Hamburg.
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Seminargebühr: 1.740,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation und ein Follow-up Tag zur Unterstützung des Praxistransfers enthalten. Einen Termin können Sie hier auswählen. >>PiP Follow-up
Tagungspauschale Hamburg: Für Ihre Seminargetränke, Pausenversorgung, Mittagessen und ein Abendsnack im Rahmen einer Abendveranstaltung beträgt die Tagungspauschale 72,00 EUR pro Tag + MwSt, (insgesamt 288,00 EUR + MwSt. für 4 Tage inkl. Follow-up Tag). In der Tagungspauschale ist keine Hotelübernachtung enthalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche. >>Hoteltipp
Tagungspauschale Hohwacht: Für Ihre Hotelübernachtung (3 Nächte), Seminargetränke, Pausenversorgung, Vollpension (Frühstück, Mittagessen und Abendessen) beträgt die Tagungspauschale 159,00 EUR pro Tag + MwSt (insgesamt 549,00 EUR + MwSt. für 3 Seminartage in Hohwacht und einen Follow-upTag in Hamburg). Ihre Zimmerreservierung erledigen wir.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 1.640,00 EUR + MwSt plus Tagungspauschalen.
Stornoregelung: Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. >>Inhouse Seminare
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Ihre Ansprechpartner
Klar führen im Projekt
25.-27. April 2012, Hohwacht
>>PDF Beschreibung des Moduls
>>PDF Organisatorisches für die Ausbildungsmodule >>PDF Broschüre PiP Ausbildung |
