Projekte professionell leiten und begleiten
Prozesskompetenz im Projekt (PIP) Aufbautraining
(Teilnahmevoraussetzung: Teilnahme an Prozesskompetenz Basis oder einer vergleichbaren Qualifizierung)
Ziele:
In dieser Aufbauausbildung lernen Sie, die Wechselwirkung zwischen Ihren Gesprächspartnern und Ihrer Person bewusst wahrzunehmen und zu gestalten. Sie lernen Ihre typischen Reaktionsmuster in schwierigen Situationen (z.B. bei Konflikten im Team, mit Auftraggebern, im Lenkungsausschuss) kennen und bekommen Anregungen zur Veränderung. Dadurch erweitern Sie Ihre persönlichen Handlungsspielräume im Umgang mit anderen und können mit schwierigen Situationen flexibler umgehen. Sie lernen außerdem außerdem, die systemischen Zusammenhänge innerhalb des Projekts und in Bezug auf das Umfeld zu berücksichtigen und aus Ihrer Rolle heraus den Veränderungsprozess zu gestalten.
Inhalte: (2x4 Tage)
Teil 1: Die Wirkung der eigenen Person optimieren
- Wie beeinflusst meine eigenes Verhalten ddas Geschehen im Projekt? Was möchte ich daran verändern? Was soll bleiben?
- Welche persönlichen Stärken habe ich und wie kann ich sie in der Projektarbeit besser nutzen?
- Wie reagiere ich typischerweise in für mich schwierigen Situationen? Welche inneren Überzeugungen liegen dahinter?
- Wie kann ich meine typischen Handlungsmuster in Stress-Situationen besser wahrnehmen und dadurch verändern?
- Wie kann ich meine eigene Rolle im Projekt flexibler gestalten?
Teil 2: Veränderungen wirksam gestalten
- Wie kann ich Veränderungsprozesse in der Projektarbeit wahrnehmen und beschreiben - unterschiedliche Diganoseverfahren
- Wie kann ich vorgehen, um diesen Veränderungsprozesse zu gestalten? Welche Modelle helfen mir dabei?
- Wie kann ich Veränderungsbarrieren im Projektverlauf erkennen und damit umgehen?
- Welche Interventionen können im Projektverlauf hilfreich sein und wie kann ich sie planen und durchführen?
- Wie kann ich die Bedeutung von Macht in Projekten erkennen und verantwortlich damit umgehen?
- Wie kann ich mit systemischen Methoden (z.B. Systemmodell, systemische Fragen, Skulpturaufstellung …) den Veränderungsprozess konstruktiv voranbringen?
Organisatorisches:
Das Seminar beginnt immer am Montag um 18 Uhr und endet am Freitag mit dem Mittagessen um 14 Uhr.
Veranstaltungsort ist Hohwacht an der Ostsee.
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Kosten:
Seminargebühr: 3.800,00 EUR+19 % MwSt.
Bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir unseren Early-Bird-Preis: 3.590,00 EUR+19% MwSt.
Bei Buchung der gesamten Ausbildung beträgt der Preis pro Training (Basis + Aufbau) nur 3.490,00 EUR+19 % MwSt. Das entspricht einer Ersparnis von insgesamt 620,00 EUR.
Hinzukommt eine Tagungspauschale von 142,00 EUR pro Tag (insgesamt 1.136,00 EUR pro Training)+19 % MwSt. Diese enthält die Hotelübernachtung, Vollverpflegung und alkoholfreie Seminargetränke sowie ein umfassendes Fotoprotokoll.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung.
Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR+19 % MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75 % der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung
Wir bieten dieses Seminar auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an.
Haben Sie noch Fragen?
Maren Windus steht Ihnen gerne per E-Mail oder tel. unter +49 40 22 63 05 20 zur Verfügung.
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