Projektverantwortung & Persönlichkeit
Wer sich selbst führt kann auch andere führen (3 Tage)
Instabile Strukturen, enge Zeitkorridore, zunehmender Kostendruck bei gleichem Anspruch an Qualität – das sind die Schlagworte, die die aktuellen Anforderungen an Projektverantwortliche skizzieren. In dieser Situation sind Sie als wichtiger Akteur auf sich selbst zurück geworfen. Hilfe zur Selbsthilfe ist das Motto des Workshops Projektverantwortung & Persönlichkeit. Er richtet sich an Projektverantwortliche, die den Wunsch nach mehr emotionaler Kompetenz, Klarheit und Effizienz in der Gestaltung Ihrer Projektarbeit verspüren.
Ziele
Sie lernen, sich selbst als wichtigen Akteur in der Projektarbeit zu betrachten, reflektieren kritische Projektsituationen und bereiten sich auf zukünftige Situationen vor.
Sie hinterfragen Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster und setzen sich mit dem eigenen Verhalten und der Wirkung auf andere auseinander. Darüber hinaus entwickeln Sie Strategien, unterschiedliche Projektsituationen zukünftig noch selbstbewusster und effektiver zu gestalten.
Inhalte
Merkmale schwieriger Projektsituationen erkennen und analysieren
- Was sind schwierige Projektsituationen?
- Worin sind diese begründet?
- Welche unterschiedlichen Erwartungshaltungen (Auftraggeber, Kunden, Projektteam) und Interessen im Projekt gibt es?
- Was hilft mir mit diesen Situationen „anders“ umzugehen?
Eigene Denk- und Verhaltensmuster reflektieren und weiterentwickeln
- Wie lebe und erlebe ich mich in meiner Rolle als Projektverantwortlicher?
- Wie werde ich von anderen wahrgenommen?
- Welche Rollen gehören zu meiner Funktion dazu?
- Wie gehe ich mit dieser Rollenvielfalt um?
Möglichkeiten zur Selbstführung kennen und anwenden
Was sind meine Ressourcen und wie kann ich auf diese zurückgreifen?
Was sind meine eigenen Denk- und Verhaltensmuster?
Was treibt mich an und was hält mich zurück?
Wie werde und bleibe ich mein eigener Change Manager?
Zielgruppe
Menschen, die in Projekten arbeiten: Projektleiter- und Mitarbeiter, Prozessbegleiter, Berater, Projektcoaches, Mitarbeiter von Projektbüros.
Termin:
08.-10.12.2008
Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen
Kosten:
Seminargebühr: 1490,00 EUR + MwSt..
Bei Buchung bis 10 Wochen vor dem Termin gilt unser Frühbucherpreis: 1370,00 EUR + MwSt..
Leistungen:
Im Preis enthalten sind Mittagessen, Kaffeepausen, Seminargetränke und ein umfassendes Fotoprotokoll.
Übernachtungs- und Reisekosten sind nicht enthalten.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR + MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75% der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung.
Dieses Seminar führen wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner oose durch.
Wir bieten Ihnen dieses Seminar auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an.
Seite drucken
|
