Consensa Unternehmensberatung

Workshop: PM-Optimierung

Projektmanagement übergreifend optimieren
- Den Wandel kontinuierlich sichern
(2 Tage)


Inhalte:

  • Multiprojektmanagement als Instrument der strategischen Unternehmensführung
  • Checkliste zur PM-Optimierung:
    - Welche Arbeitsbereiche sind zu gestalten?
    - Welche Alternativen gibt es in diesen Arbeitsbereichen?
  • PM-Implementierung als Veränderungsprozess (Changemanagement)
    - Stolpersteine der Projektmanagement-Implementierung
    - Den kulturellen Wandel durch PM gestalten
    - Wie man Widerständen vorbeugt und ihnen entgegnet
  • Die Gestaltung der eigenen Rolle im PM-Implementierungsprozess
  • Fachgerechte Auswahl und Einsatz von tools
  • PM-Optimierung als kontinuierlichen Verbesserungsprozess planen und überwachen.
  • Notwendige Kompetenzen bei der Einführung von PM

Arbeitsweise:
Der Workshop wird aufgrund einer bereits vor dem Workshop beginnenden Bestandsaufnahme der Teilnehmer in den eigenen Unternehmen und dem daraus abgeleiteten konkreten Bedarf der Teilnehmer geplant.
Neben fachlichen Inputs durch die beiden in diesem Gebiet sehr erfahrenen Trainer, wird hauptsächlich an den mitgebrachten Fragen und Fällen der Teilnehmer gearbeitet.
Nutzen
Die Teilnehmer vertiefen ihr Verständnis von den Zusammenhängen der Projektmanagementoptimierung. Sie verbessern ihre Kompetenz, Stolpersteine bei der Umsetzung zu erkennen und aus dem Weg zu räumen. Sie nehmen konkrete Handlungsvorschläge für die PM-Optimierung in ihrem eigenen Unternehmen mit.


Teilnehmer:
Max. 8 Teilnehmer des bisherigen Consensa-Forums-Projektmanagementoptimierung, sowie interessierte Experten , die konkrete Anliegen aus PM-Optimierungsvorhaben in ihren eigenen Unternehmen einbringen möchten.

Termin: Auf Anfrage

Trainer: Daniela Mayrshofer und Kai Milkereit.
Beide sind Geschäftsführer und Partner bei Consensa.
Sie haben zahlreiche Erfahrungen in PM-Einführungsprojekten.

Kosten:
Seminargebühr: 1500,00 EUR + 19% MwSt. sowie einer Tagungspauschale von 142,00 EUR (insgesamt 284,00 EUR )+ 19% MwSt. für Hotelübernachtung, Vollverpflegung und alkoholfreie Seminargetränke und ein umfassendes Fotoprotokoll.

Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen 12 und 4 Wochen vor Trainingsbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200 EUR + MwSt. Bei späterer Abmeldung stellen wir 75% der Teilnahmegebühr als Stornokosten in Rechnung

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