Praxisbeispiele für Inhouse Seminare im Überblick

Nachfolgend finden Sie einige Beispiele aus unserer Beratungspraxis. Gerne vermitteln wir Ihnen persönliche Referenzen.

Training „Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements“ für kommunale IT Dienstleister

Kunden: Drei kommunale IT Dienstleister deutscher Großstädte

Trainings: Seit 2007 fünfzehn dreitägige Qualifizierungen auf Grundlage des Qualifizierungsmoduls „Projekte klar strukturieren“ für Projektleiter und Führungskräfte.
In den Trainings wurden unternehmensspezifische Prozesse und Rollen vermittelt und laufende Projekte als Übungsbeispiele verwendet.


Ausbildung „Führen im Projekt“ für SAP Projektleiter

Kunde: IT Unternehmen mit Schwerpunkt SAP Implementierung im Mittelstand

Trainings: Ausbildung für die zwölf Projektleiter, die als Vollzeit Projektleiter alle großen Kundenprojekte im Unternehmen verantworten. Drei jeweils zweitägige Qualifizierungen auf Basis der Module „Klar führen im Projekt“, „Gespräche konsensorientiert führen“ und „Meetings effektiv leiten und moderieren“.

Die Trainingsinhalte wurden für die Anforderungen und Ausbildungsziele der Teilnehmer maßgeschneidert. In den Trainings wurde an aktuellen Aufgabenstellungen der Projektleiter gearbeitet und das kollegiale Netzwerk im Haus gefördert.


Ausbildung „Prozesskompetenz im Projekt“ für Projektleiter im Flugzeugbau

Kunde: Unternehmen für Luftfahrzeug-Instandhaltung, weltweit führend in der Umrüstung von Passagierflugzeugen in Privatjets.

Trainings: Ausbildung von über 130 Projektleitern in 10 Gruppen seit 2008 auf Basis der Qualifizierungsmodule „Prozesskompetenz im Projekt“.

Die Trainingsinhalte wurden für die Anforderungen der Projektleiter maßgeschneidert. Der Umfang variierte je nach Gruppe von 6 bis 12 Tagen. Die Trainings fanden in ein- bzw. zweitägigen Veranstaltungen statt.


Trainings „Projekte klar strukturieren“ für Nachwuchs-Führungskräfte

Kunde: Unternehmen der Stahl- und Kunststoffindustrie

Trainings: Die zweitägigen Trainings fanden im Rahmen eines einjährigen Entwicklungsprogramms für Nachwuchs-Führungskräfte statt. Neben verschiedenen Trainings bearbeiten die Teilnehmer ein geschäftsrelevantes Ausbildungsprojekt.

Im Training haben die Teilnehmer ihre Ausbildungsprojekte strukturiert und geplant.


Training on the job für IT Projektleiter in einem Logistik Unternehmen

Kunde: Logistik Unternehmen und Betreiber von Container Terminals

Training: Sechs eintägige Veranstaltungen für IT Projektleiter

Im Mittelpunkt des Trainings standen die Projekte der Teilnehmer zur Optimierung der Steuerungssoftware für die Containerterminals. Zwischen den einzelnen Trainingstagen haben die Teilnehmer konkrete Arbeitsaufgaben zur Verbesserung der Zusammenarbeit in ihren Projekten sowie Planung und Steuerung ihrer Projekte bearbeitet.

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