Die PiP-Module
Hier finden Sie eine Beschreibung der Ausbildungsmodule in Kurzform. Jedes PiP-Modul bietet einen zielgruppenspezifischen Fokus auf optimale Kooperation und Zusammenarbeit in Projekten. Die Module sind aufeinander abgestimmt und vernetzt.
Bitte beachten Sie bei Ihrer Planung die Voraussetzungen für die einzelnen Module.
Projekte klar strukturieren
Ziele:
Sie lernen in diesem Training grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten. Damit Sie und Ihr Team die Zielgerade rechtzeitig und mit Erfolg erreichen.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie alle, die mit und in Projekten arbeiten.
Nächster Termin:
16.-18. Mai 2013 Hamburg
Gespräche konsensorientiert führen
Ziele:
Sie lernen in diesem Training, wie Sie Gespräche so gestalten, dass hochwertige Ergebnisse entstehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Gesprächsablauf strukturieren und das Gespräch durch systematische Visualisierung unterstützen und dokumentieren. Damit Sie, Ihre Auftraggeber und alle anderen Beteiligten keine Zeit verschwenden.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie Führungskräfte, die mit und in Projekten arbeiten.
Nächster Termin:
13.-15. Juni 2013, Hamburg
Projektmeetings effektiv leiten und moderieren
Ziele:
Sie lernen in diesem Seminar mit Hilfe einer guten Moderation sicher zu stellen, dass alle Beteiligten eines Meetings ein gemeinsames Verständnis zu Zielen, Vorgehen und Ergebnissen haben. Sie üben Methoden, um Meetingaufgaben zielsicher zu bearbeiten, und lernen, ihre eigene Rolle im Meeting zu erkennen und zu gestalten. Damit Sie gemeinsam das Projekt voranbringen.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie andere Projektbeteiligte, die Gruppensituationen moderieren.
Nächster Termin:
02.-04. September 2013, Hamburg
Klar führen im Projekt
Ziele:
Sie entwickeln ein Bewusstsein für Führung ohne Macht und den damit verbundenen Aufgaben. Sie reflektieren die anspruchsvollen Führungssituationen in Projekten und Ihre eigenen inneren Reaktionen darauf. Damit Sie als Führungskraft im Projekt wirksam sind.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager sowie Projektverantwortliche, die Mitarbeiter ohne disziplinarische Funktion führen.
Nächster Termin:
27.-29. November 2013, Hohwacht/Ostsee
Komplexe Workshops planen und moderieren
Ziele:
Sie lernen in diesem Training, wie Sie ausgehend von der spezifischen Situation konkrete Ziele und eine hilfreiche Struktur für komplexe Workshops entwickeln. Sie reflektieren Ihre Rolle und lernen, in anspruchsvollen Situationen zu intervenieren. Damit Sie die Gruppe zu guten Ergebnissen führen.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager oder Projektberater/-begleiter sowie Projektverantwortliche,
die komplexe Workshops, Tagungen etc. vorbereiten und durchführen.
Nächster Termin:
02.-04. Dezember 2013, Hamburg
Persönliches Verhalten reflektieren und entwickeln
Ziele:
Sie lernen in diesem Seminar die
Wechselwirkung zwischen Ihrem Verhalten und den Ergebnissen in Ihren Projekten bewusster wahrzunehmen. Sie entdecken eigene
Wahrnehmungs- und Handlungsmuster, die Ihnen das Leben leicht oder
schwer machen, und bekommen Impulse zur Veränderung. Damit Sie
selbstbestimmter handeln können und Ihre Ziele erreichen.
Zielgruppe:
Alle, die sich mit Ihrem eigenen Verhalten beschäftigen und daran etwas verändern möchten.
Nächster Termin:
25.-27. September 2013, Hohwacht/Ostsee
Veränderungen mit Change Management erfolgreich umsetzen
Ziele:
Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse
durch Projektarbeit erfolgreich gestalten. Wir zeigen Ihnen Modelle und
Methoden zur Diagnose und Umsetzung des Change-Prozesses. Sie erlernen
den Umgang mit Barrieren und Widerständen und Sie lernen Modelle zur
Gestaltung des politischen Projektumfeldes kennen. Damit gute Konzepte nicht in der Schublade landen.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse gestalten.
Nächster Termin:
23.-25. Oktober 2013 Hohwacht/Ostsee
Konflikte im Projekt nutzen
Ziele:
Sie lernen in diesem Seminar Konflikte zu
erkennen und zu analysieren. Wir zeigen Ihnen verschiedene Ansatzpunkte
und Methoden zur Konfliktbearbeitung. Sie reflektieren Ihr eigenes
Verhalten in Konflikten und gewinnen wichtige Erkenntnisse für eine
wirkungsvolle Moderation von Konfliktsituationen. Damit Sie und Ihr Team einen qualitativen Sprung machen.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager oder Projektberater/-begleiter, Projektauftraggeber sowie Projektverantwortliche, die Unterstützung beim Umgang mit Konflikten suchen.
Nächster Termin:
13.-15. November 2013, Hohwacht/Ostsee
Zusammenarbeit in internationalen Teams
Ziele:
Sie lernen den Einfluss von
Kulturunterschieden auf die Zusammenarbeit kennen und erweitern ihre
eigene Wahrnehmung für kulturelle Unterschiede. Wir zeigen Ihnen, welche
Aspekte Sie bei der Projektarbeit berücksichtigen sollten, um in
internationalen oder multikulturellen Teams gemeinsam verlässlich
handlungsfähig zu sein. Damit aus den Unterschieden Synergien werden.
Zielgruppe:
Projektleiter/-manager und Projektberater/-begleiter, die in internationalen oder multikulturellen Teams arbeiten.
Termin auf Anfrage.
Projekte beauftragen und entscheiden
Ziele:
Sie erfahren, welche Situationen im Projekt für Auftraggeber entscheidend sind, und lernen Schlüsselwerkzeuge für eine gewinnbringende Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Projektleiter kennen. Sie erfahren, welche politischen Rahmenbedingungen Sie für eine effektive Umsetzung benötigen und wie Standards und strategisches Projektmanagement die Steuerung der Ressourcen erleichtert. Damit Sie Ihre Verantwortung leitend wahrnehmen und Ihre Projekte sicher zum Erfolg führen können.
Zielgruppe:
Projektauftraggeber
und Führungskräfte, die als Entscheider in Projekten tätig sind. Da sich Kooperation und Zusammenarbeit am besten gemeinsam erlernen bzw. verbessern lässt, richtet sich dieses Seminar auch an Projektleiter gemeinsam mit Ihren Projektauftraggebern.
Nächster Termin:
18.-19. November 2013, Nürnberg