Veröffentlichungen

Fachbücher und Beiträge in Tagungsbänden

• Prozesskompetenz in der Projektarbeit von Daniela Mayrshofer und Hubertus Kröger
  Handbuch für Projektleiter, Prozessbegleiter und Berater. Mit vielen Praxisbeispielen. >> Details

• Personalmanagement von Maren Windus und Daniela Mayrshofer
  in: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM 3), Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0. >> Artikel

• Erst der falsche Umgang mit Sachdifferenzen ist der Keim für schädliche Konflikte
  GPM-Fachmagazin projektMANAGEMENTaktuell, Heft 2/2004) >> Artikel

• Internationale Projektarbeit
  projektmagazin 05/2003 >> Artikel

• Consensa Open Space im Februar 2003
  projektmagazin 05/2003, Editorial >> Artikel
  

• Consensa: Projektarbeit prozessorientiert gestalten
  projektmagazin 03/2003, Ute Kuhlmann >> Artikel

• Hamburger ELAN Projekt. Mit Stakeholder-Management zum globalen Datennetz
  projektmanagement 14. Jg. 01/2003, S. 40ff. >> Artikel

• "Jobmacher" Consensa
  Artikel im Hamburger Abendblatt 12/2008) >> Artikel

Vorträge

• "Project Planning: a Building Block of Trust in Strategic Uncertainties" von Kai Milkereit und Julia Dellnitz
  Vortrag beim IPMA World Congress in Rom, 11/2008 >> Vortrag

Fachaufsätze

• Prozesskompetenz erwerben
  Viele Unternehmen erwarten von ihren Führungskräften, Projektleitern und Mitarbeitern Prozesskompetenz. Dabei ist oft ungeklärt, was "Prozesskompetenz" genau ist. Die einen verstehen darunter soziale oder emotionale Kompetenz, während es anderen besonders wichtig ist, spezielle Kenntnisse und Erfahrungen in der Organisation der unterschiedlichen Geschäftsprozesse zu besitzen. Herkömmliche Management- und Beratungskompetenz scheint jedenfalls nicht mehr zu genügen. ... >> Artikel

• Kundenorientierung im Projekt
  Projekte gelten dann als erfolgreich, wenn die gesetzten Ziele mit der gewünschten Qualität im verabredeten Zeitrahmen und innerhalb der geplanten Kosten erfüllt wurden. Bei dieser Definition stehen die Ziele im Mittelpunkt. Eigentlich müßte aber der Kunde im Fokus des Projektmanagements stehen. Schließlich sind es ja seine Ziele, die erfüllt werden sollen. ... >> Artikel

Bachelor-Arbeiten

• Der Anfang setzt die Struktur- Die Bedeutung von Startworkshops für Projektmitglieder im Hinblick auf ein gemeinsames Verständnis des Projektauftrags >>Bachelor-Arbeit von Anna Götz von Ohlenhusen
  

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