Projektumfeldanalyse

Wenn Sie in Ihrem Projekt immer wieder unvorhergesehene Probleme mit Menschen oder Funktionen haben, die nicht direkt an ihrem Projekt beteiligt sind, sollten Sie es mit einer Projektumfeldanalyse versuchen:

Das geht so

Am besten setzen Sie sich mit ein paar Kennern Ihrer Organisation zusammen und überlegen bereits zu Beginn des Projektes gemeinsam, welche Kräfte und Menschen zukünftig auf das Projekt einwirken könnten? Visualisieren Sie das Ergebnis zum Beispiel an einer Pinwand.

Hilfreiche Fragen für dieses Instrument

• Wer, glauben Sie, beeinflußt maßgeblich den Erfolg der Projektes? (Erfolg=rechtzeitige Fertigstellung zu den gewünschten Kosten und in der gewünschten Qualität)
  Namen auf Karten schreiben
• Wie stark ist der jeweilige Einfluß auf den Erfolg?
  Dicke oder dünne Pfeile malen
• Analyse der wichtigsten Partner: Wie genau kann der Einfluß des jeweiligen Partners aussehen
  Einfluß visualisieren
• Wer außerhalb des Projekt kann wesentlich zum Gelingen oder Scheitern des Projektes beitragen?
• Wer im Umfeld des Projektes beschäftigt sich noch mit dem Thema des Projektes oder mit angrenzenden Themengebieten?

Seite drucken