Projektmeetings effektiv leiten und moderieren (Basismodul 3)

„Projekte professionell leiten und begleiten -
Prozesskompetenz im Projekt (PiP)"

Was Sie bewegt…

Projektarbeit ist Teamarbeit. Richtig gut wird sie, wenn alle Teammitglieder ihre Kompetenzen einbringen, ihre Aufgaben zuverlässig erledigen und dafür sorgen, dass die beschlossenen Aktivitäten zügig erledigt oder umgesetzt werden. Dazu sind regelmäßige, effiziente Meetings notwendig. Sie fragen sich, wie Sie diese am besten durchführen?

Das Basismodul 3, „Projektmeetings effektiv leiten und moderieren“, gibt Ihnen Methoden an die Hand, mit denen Sie zu gemeinsam getragenen Ergebnissen kommen.

Was Sie lernen…

Sie lernen in diesem Seminar mit Hilfe einer guten Moderation sicher zu stellen, dass alle Beteiligten eines Meetings ein gemeinsames Verständnis zu Zielen, Vorgehen und Ergebnissen haben. Sie üben Methoden, um Meetingaufgaben zielsicher zu bearbeiten, und lernen, ihre eigene Rolle im Meeting zu erkennen und zu gestalten. Damit Sie gemeinsam das Projekt voranbringen.

Worauf Sie Antworten erhalten…

  • Wie entwickle ich ein sinnvolles Ziel für das nächste anstehende Meeting im Projekt? (z.B. Situation analysieren, Entscheidung treffen, nächste Schritte verabreden)
  • Welche Fragen motivieren die Teammitglieder, ihre Kompetenzen und Sichtweisen wirklich einzubringen?
  • Wie moderiere ich eine Gruppe so, dass am Ende Einigkeit erzielt werden kann?
  • Welche Moderationsmethoden helfen mir für die verschiedenen Aufgaben?
  • Wie gestalte ich meine eigenen Rolle (als Berater, Experte oder Projektleiter), wenn ich nicht immer neutraler Moderator bleiben kann?
  • Wie kann ich Projektmanagement-Methoden in der Gruppe anwenden und moderieren?
  • Wie halte ich Ergebnisse zeitsparend fest und schaffe Verbindlichkeit für alle Beteiligten?

Für wen dieses Seminar geeignet ist…

Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie andere Projektbeteiligte, die Gruppensituationen moderieren.

Welche Voraussetzungen Sie brauchen…

Sie haben die PiP-Module „Projekte klar strukturieren“ und „Gespräche konsensorientiert führen“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen.

Wie wir mit Ihnen arbeiten…

Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen. Anschließend üben Sie die Moderation der Methoden in kleinen Gruppen und bekommen dazu ausführliches Feedback von den Trainern und anderen Teilnehmern. Darüber hinaus reflektieren wir die Erfahrungen aus den Übungen im Plenum.

Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.

Organisatorisches:

Dieses Training findet in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am Sankt Pauli Fischmarkt statt. Das Umfeld bietet

  • Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen.
  • Lage inmitten des Szene-Viertels St. Pauli.
  • Hotels und Restaurants in unmittelbarer Nähe.


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Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.

Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls enthalten.

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Personen beschränkt. Ab neun Teilnehmern arbeiten wir mit zwei Trainern. Dadurch ermöglichen wir eine hohe Betreuungsintensität.

Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an. Inhouse Seminare

Kosten:

Seminargebühr:
Gesamtes Modul (3 Tage + 1 Tag Follow-up Workshop): 1.740,- EUR
„Early Bird“-Preis (bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn): 1.640,- EUR
Die Tagungspauschale beträgt 72,- EUR pro Seminartag (insgesamt 288,- EUR für 4 Tage inkl. Follow-up Workshop). Darin enthalten sind Mittagessen mit Getränken, ein gemeinsames Abendessen und Tagungsgetränke.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.

Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung werden 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

Anmeldung:

Bitte füllen Sie alle mit einem * markierten Felder aus.

Termine: Projektmeetings effektiv leiten und moderieren