Projekte klar strukturieren
(Basismodul 1)

„Projekte professionell leiten und begleiten -
Prozesskompetenz im Projekt (PiP)"

Was Sie bewegt…

​Projekte sind besondere Vorhaben, die temporäre Teamarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg erfordern. Projekte bearbeiten komplexe Aufgaben und bergen Risiken. Erfolgreiche Projektmanager antworten auf diese Situation mit einer angemessenen Planung und Strukturierung des Projektprozesses.

Das Basismodul 1, „Projekte klar strukturieren“, gibt Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderungen auch komplexer Projekte zuverlässig bewältigen.
 

Was Sie lernen…

​Sie lernen in diesem Training grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten. Damit Sie und Ihr Team die Zielgerade rechtzeitig und mit Erfolg erreichen.

Worauf Sie Antworten erhalten…

  • Wie gehe ich in komplexen Projekten bei der Planung vor? Welche Instrumente helfen mir dabei?
  • Wie komme ich mit der Methode Kontextmodell zu einem klaren Auftrag?
  • Welche Organisation kann ich zur Unterstützung meines Projekts etablieren?
  • Wie gliedere ich Projekte in sinnvolle Teilaufgaben?
  • Wie erarbeite ich eine konsequente Ablauflogik für eine effiziente Arbeitsteilung im Team?
  • Wie plane ich Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt?
  • Wie kann ich Risiken erkennen, ihnen begegnen und ein Frühwarnsystem etablieren?
  • Wie halte ich mein Projekt auf Kurs – auch in stürmischen Zeiten?

Für wen dieses Seminar geeignet ist…

Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie alle, die mit und in Projekten arbeiten.

Welche Voraussetzungen Sie brauchen…

​Erfahrungen aus Projekten sind hilfreich.

Wie wir mit Ihnen arbeiten…

​Sie erhalten von uns kurze Inputs zu den Themen und probieren die Methoden dann sofort in kleinen Gruppen an Ihren Projekten aus. Anschließend reflektieren wir Ihre Erfahrungen im Plenum. 

Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir bieten Ihnen Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen und erarbeiten viele Themen mit Ihnen gemeinsam. So beginnt der Transfer bereits im Seminar.

Organisatorisches:

​Dieses Training findet in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am Sankt Pauli Fischmarkt statt. Das Umfeld bietet

  • Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen.
  • Lage inmitten des Szene-Viertels St. Pauli.
  • Hotels und Restaurants in unmittelbarer Nähe.


Wir unterstützen Sie gerne bei der Hotelsuche.   Hoteltipps
Das Seminar beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr. Bitte halten Sie sich den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.Im Seminarpreis ist eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls enthalten.Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Personen beschränkt. Ab neun Teilnehmern arbeiten wir mit zwei Trainern. Dadurch ermöglichen wir eine hohe Betreuungsintensität. 
Dieses Seminar bieten wir auch maßgeschneidert für Ihr Unternehmen an.  Inhouse Seminare

Kosten:

​Seminargebühr:
Gesamtes Modul (3 Tage + 1 Tag  Follow-up Workshop): 1.740,- EUR
„Early Bird“-Preis (bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn): 1.640,- EUR
Die Tagungspauschale beträgt 72,- EUR pro Seminartag (insgesamt 288,- EUR für 4 Tage inkl. Follow-up Workshop). Darin enthalten sind Mittagessen mit Getränken, ein gemeinsames Abendessen und Tagungsgetränke.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie Daniela Mayrshofer oder Kai Milkereit an.
Stornoregelung:
Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung werden 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. 

 

Anmeldung:

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Termine: Projekte klar strukturieren