Consensa Unternehmensberatung

First Gains Post-Merger-Integration

Der Anfang setzt die Struktur – Die ersten 100 Tage im Integrationsprojekt managen

Sie stellen die Weichen für den langfristigen Integrationserfolg

Insbesondere in der Anfangsphase unmittelbar nach dem Closing gilt es, die Vernetzung, Komplexität und Dynamik der Projekte zügig zu erkennen und diese Erkenntnisse konstruktiv und optimal für den weiteren Post-Merger-Integrationsprozess zu nutzen.

Ausgewählte Elemente des Projekt- und Change-Managements bringen Struktur in die erste Unsicherheit und motivieren das Integrationsteam zu ersten gemeinsamen Erfolgen. In Interviews und Workshops sorgt der First-Gain-Support für die

  • Anbindung der ersten Integrationsschritte an die strategischen Ziele
  • Klärung wesentlicher Grundlagen des Integrationsprojekts (Stakeholder-, Kultur- und Risikoanalyse)
  • Entwicklung des Projektdesigns mit den Elementen Vorgehensmodell, Phasenplan und Projektorganisation
  • Planung der Projektaufgaben inklusive Aufgaben, Termine und Ressourcen
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teamentwicklung
  • Vernetzung von Stakeholdern
  • Erfahrungssicherung für die weitere Integration

Sprechen Sie uns an!

Für ein vertrauliches Vorabgespräch steht Ihnen das Consensa M&A-Team europaweit innerhalb von 48 Stunden nach Ihrem Erstkontakt persönlich zur Verfügung:

Sie erreichen uns unter der Rufnummer: +49 40 22 63 05 20


 

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