Vom "Merger-Blues" zum Teamchampion

Ein Workshop für Teams nach einer Fusion oder Restrukturierung

Ausgangssituation

Auf dem Papier ist es ganz einfach: zwei Abteilungen werden zusammengelegt, zwei Unternehmen zusammengeschlossen. Doch die Wirklichkeit sieht anders aus: Mitarbeiter mit bisher unterschiedlichen Zielen, Arbeitsweisen und Begrifflichkeiten treffen aufeinander, ihre bisherigen Arbeitskulturen sind völlig verschieden. Nicht selten waren sie vorher Konkurrenten.

Obwohl es noch keine tragfähigen neuen Strukturen gibt, sind die Erwartungen hoch. Während die eigene Rolle und der neue Aufgabenbereich noch unklar sind, werden schon Höchstleistungen gefordert – zumeist unter hohem Zeit- und Kostendruck. Sprichwörtlich soll also „das Flugzeug im Fliegen gebaut werden“.

Je schneller die Mitarbeiter in dieser Situation zu einem motivierten und leistungsfähigen Team zusammenwachsen, desto kürzer der Fusionsfrust. Und desto wirksamer die Umsetzung der Fusionsziele.

Ziel und Ablauf des Workshops

Der Workshop hat zum Ziel, das neue Team schnell leistungsfähig zu machen und echte Synergien aus der Zusammenarbeit zu heben. Die Beteiligten reflektieren ihre jeweilige Ausgangssituation und schaffen eine Perspektive für die gemeinsame Zusammenarbeit. Sie treffen Entscheidungen zu wichtigen inhaltlichen Themen ihres Arbeitsgebiets und finden Freude an der gemeinsamen Arbeit. Auf dieser Basis entwickeln die Teammitglieder einen Plan, wie die im Workshop erarbeitete Strategie schrittweise operativ umgesetzt werden kann.

Inhalte

• Vorgespräch
• Vorbereitung der Teammitglieder auf den Workshop
• Intensives Kennenlernen
• Information durch Trainer zu Chancen und Risiken für Teams nach einer Fusion oder Restrukturierung
• Gemeinsame SWOT-Analyse
• Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Strategie
• Maßnahmenplanung
• Rollenklärung
• Regeln zur Neugestaltung einer Zusammenarbeit

Der Workshop orientiert sich am Bedarf der Teilnehmer. Die inhaltliche Arbeit wird unterstützt durch Elemente und Übungen, die auch den emotionalen Zusammenhalt des Teams fördern.

Kontakt: Daniela Mayrshofer/Julia Dellnitz

Consensa Spezial: Post-Merger-Integration

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