Vom Merger-Blues zum Teamchampion

Ein Workshop für fusionierte Teams

Ausgangssituation

Zwei Teams aus unterschiedlichen, oft sogar vorher konkurrierenden Unternehmen oder Bereichen wurden aus strategischen Gründen zusammengelegt.
Menschen mit bisher unterschiedliche Zielen, Arbeitsweisen, Begrifflichkeiten und Kulturen sollen nun produktiv zusammenwirken. Dabei stehen ihnen oft gerade diese Unterschiede in Kombination mit entstandenem „Frust“ aus dem Prozess der Fusion im Wege.
Obwohl es noch keine tragfähigen neuen Strukturen gibt, werden von diesen Teams oft von Anfang an optimale Leistungen erwartet. Sprichwörtlich muss also „das Flugzeug im Fliegen gebaut werden"!

Ziele des Workshops

Hauptziel des Workshops ist, echte Synergien in der Zusammenarbeit der beiden fusionierten Gruppen zu ermöglichen. Das Team entwickelt Freude an der gemeinsamen Arbeit. Es werden Entscheidungen zu wichtigen inhaltlichen Themen getroffen und ein Plan entwickelt, wie die im Workshop gemeinsam erarbeitete Vision schrittweise operativ umgesetzt werden kann.

Inhalte

• Vorgespräch
• Vorbereitung der Teammitglieder auf den Workshop
• Intensives Kennenlernen
• Information durch Trainer zu Chancen und Risiken in fusionierten Teams und Unternehmen
• Gemeinsame SWOT-Analyse
• Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Strategie
• Maßnahmenplanung
• Rollenklärung
• Regeln zur Neugestaltung der Zusammenarbeit

Die inhaltliche Arbeit im Workshop wird unterstützt durch Elemente und Übungen, welche den emotionalen Zusammenhalt des Teams immens fördern.

Kontakt: Daniela Mayrshofer/Julia Dellnitz

Consensa Spezial: Post-Merger-Integration

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