Moderation von Schlüsselworkshops

Die Moderation von wichtigen Workshops in Projekten und Unternehmen ist seit vielen Jahren eine Kernkompetenz unseres Teams.

Welche Workshops können das sein?
  • Teamentwicklungen
  • Ideenworkshops, z.B. als Auftakt für OE Projekte
  • Konfliktklärungen
  • Projekt Reviews
  • Strategie Workshops für Geschäftsleitungen oder Führungskreise
  • Projektabschluss Workshops (Lessons Learned)
Unsere Leistungen
  • Auftragsklärung (Oft ist die Idee für einen Workshop schon da aber erst in der Auftragsklärung werden das Problem und der Rahmen zur Lösungsfindung klar.)
  • Vorbereitung des Ablaufs und der geplanten Interventionen im Detail
  • Bei Bedarf: Organisation externer Räumlichkeiten mit Pausenversorgung, Rahmenprogramm bei mehrtägigen Workshops und Übernachtungen
  • Moderation mit simultaner Visualisierung der Lösungsfindung und Ergebnisse
  • Dokumentation des Workshops
  • Bei Bedarf: Aufbereitung der Ergebnisse in Präsentationen oder Management Berichten
  • Abschluss Gespräch mit dem Auftraggeber
Ihr Nutzen
  • Alle Beteiligten können sich auf die Inhalte und Lösungsfindung konzentrieren. Dadurch wird die Qualität der Lösung besser.
  • Eine effiziente Diskussion wird sicher gestellt. Dadurch wird die Lösung schneller gefunden.
  • Alle Beteiligten können sich äußern und Einwände und Bedenken kommen auf den Tisch. Dadurch werden die Qualität und Akzeptanz der Lösung besser.
  • Der Diskussionsprozesses sowie wichtige Entscheidungen werden visualisiert. Dadurch wird das gemeinsame Verständnis für die Lösung verbessert und die Umsetzung der Entscheidungen erleichtert.
Wie wir mit Ihnen arbeiten

Je nach Ziel und Rahmenbedingungen arbeiten wir mit unterschiedlichen Methoden und Workshop Designs. Neben der klassischen ModerationsMethode sind dies z.B. Open Space Konferenzen, World Cafès und Zukunftskonferenzen.

Wir sind offen für Überraschungen und Störungen. Wenn nötig passen wir im Dialog mit Auftraggebern und Teilnehmern das Vorgehen im Workshop flexibel an. Dabei verlieren wir nie das Ziel aus den Augen.

Ab acht Teilnehmern und bei zu erwartenden Konflikten moderieren wir zu zweit.

 Sprechen Sie uns an!

   
Daniela
Mayrshofer		 Kai
Milkereit


Service

  • Der Startworkshop als Sparbüchse des Projekts >> mehr
  • Der Abschlussworkshop als Schatzkammer für das Projektteam
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Praxisbeispiele

  • Praxisbeispiele im Überblick
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