Consensa Unternehmensberatung

Vorgehen

Wir stellen für Sie und mit Ihnen eine ganzheitliche Diagnose ihres Projektmanagements auf der Basis anerkannter Bewertungsmodelle für Projektorganisationen (PMI-Modell OPM3 oder Project Excellence-Modell der GPM).
Anschließend schlagen wir Ihnen Maßnahmen vor, die mit möglichst kleinen Schritten optimalen Wirkungen erzielen. Dabei achten wir darauf, dass diese Maßnahmen zur speziellen Situation Ihres Unternehmens und ihrer Kultur passen.
Wenn Sie eine dauerhafte und umfassende Verbesserung wünschen, organisieren wir Ihre Projektmanagement-Optimierung als Veränderungsprojekt (Change-Management). Dabei achten wir darauf, dass verschiedene Maßnahmen des Projektes aufeinander abgestimmt sind, und die Veränderungsgeschwindigkeit die Organisation weder über noch unterfordert. Dabei stellen wir von der ersten Minute an sicher, dass ein umfassender Wissenstransfer an Ihre Mitarbeiter stattfinden und Sie jederzeit auch ohne Berater weiterarbeiten können.

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