Consensa Unternehmensberatung

Diagnose

Wir erstellen für Sie und mit Ihnen eine Diagnose ihres Projektmanagements auf der fachlichen Basis anerkannter Bewertungsmodelle (PMI-Modell OPM3oder Project-Excellence-Modell der GPM). Im Hinblick auf die gewünschten späteren Veränderungen betrachten wir dabei auch die Kultur Ihres Unternehmens.

  PM-Excellence-Modell
Quelle GPM

In der Diagnosephase sichten wir nach Absprache zunächst Projektunterlagen (z.B. vorhandene Leitfäden, Projektaufträge, Projektpläne und Projektbericht). Wir führen Interviews mit Projektbeteiligten und Führungskräften durch und beobachten –wenn gewünscht - exemplarisch Projekt- und Lenkungsausschusssitzungen. Als Moderatoren eines unternehmensübergreifenden Benchmarkingnetzwerkes können wir Ihnen zusätzlich Partner anbieten, mit deren Hilfe Sie Ihr Selbstbild weiter verfeinern.

   

Die Ergebnisse der Diagnose präsentieren wir gemeinsam mit Verbesserungsvorschlägen zunächst dem Auftraggeber, anschließend auch auf Wunsch einem moderierten Workshop für Schlüsselpersonen im Projektmanagement.

Diese Diagnose gibt Ihnen einen guten Überblick zum Stand Ihres Projektmanagements und kann im auch die Grundlagen zur Bewerbung für den Deutschen PM-Award bilden. Sie erhalten auf jeden Fall Verbesserungsvorschläge die sie sofort und ohne weitere Beratung selbst umsetzen können.

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