Change-Management

Um eine dauerhafte und ganzheitliche Verbesserung sicherzustellen, organisieren wir mit Ihnen Ihre Projektmanagement-Optimierung als Veränderungsprojekt (Change-Management).

Eine angestrebte nachhaltige Verbesserung eines komplexen Systems (z.B. Projektmanagementprozess eines Unternehmens) wird nicht nur durch deren fachliche Qualität, sondern auch durch deren Kompatibilität und Akzeptanz erreicht: So kann zum Beispiel ein Training der Projektleiter oft erst dann optimal wirken, wenn die erstellten Projektberichte auch von den Auftraggeber ihrer Projekte genutzt werden. Wenn der Wunsch nach umfassender Information auch mit „schlechten“ Nachrichten einer fehlerfeindlichen Unternehmenskultur widerspricht, wird eine dazu angebotene Lösung keine Akzeptanz finden.  

Hier unterstützen wir Sie sowohl als Prozessbegleiter bei der Organisation und Durchführung des Projektes als auch als Fachberater in Bezug auf die fachliche Qualität der erarbeiteten Maßnahmen.

Dabei achten wir darauf, dass verschiedene Maßnahmen des Projektes aufeinander abgestimmt sind, und die Veränderungsgeschwindigkeit die Organisation weder über noch unterfordert. Dabei sorgen von der ersten Minute an dafür dass ein umfassender Wissenstransfer an Ihre Mitarbeiter stattfinden, sodass Sie jederzeit auch ohne Berater weitermachen können.  

Vorgehen

• Diagnose: Wo steht Ihr Projektmanagement?
  
• Auftragsklärung: Wo wollen Sie in welchem Zeitraum stehen?
  
• Projektplanung und Grobdesign: Welche Schritte sind in welchen Arbeitsfeldern des Projektmanagements zu gehen?
  
• Feindesign: Wie genau sollte die inhaltliche Gestaltung der gewünschten Arbeitsfelder (z.B. Training, Multiprojektmanagement, Leitfaden)
  
• Implementierung und kontinuierliche Verbesserung
  

Seite drucken